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2025年，在江蘇農商聯(lián)合銀行黨委堅強領導下，泰州農商銀行黨委嚴格落實全面從嚴治黨要求，緊扣全行中心工作，將高質量黨建與轉型發(fā)展、風險化解深度融合，以黨建“紅”引領業(yè)務“興”，為地方金融事業(yè)穩(wěn)步前進筑牢政治保障。
強化政治引領，筑牢思想根基。該行始終將黨的政治建設置于首位，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，全年組織黨委理論學習中心組學習12次，開展黨的二十屆四中全會精神專題學習研討，引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。持續(xù)完善公司治理，落實“三重一大”事項黨組織前置研究機制，全年召開黨委會議27次，前置審議重大事項157項，將黨的領導全面融入公司治理各環(huán)節(jié)。抓實意識形態(tài)工作，常態(tài)化開展中國特色金融文化宣傳，傳承紅色金融基因，規(guī)范黨員干部言行，凝聚發(fā)展共識。
夯實組織基礎，激發(fā)隊伍活力。以黨支部標準化規(guī)范化建設為抓手，結合業(yè)務實際優(yōu)化支部設置，深化“示范黨支部”創(chuàng)建，打造“早茶支行”“新市民支行”等特色服務網點。堅持正確用人導向，修訂中層干部管理制度，完善年輕干部培養(yǎng)機制，遴選50名青年骨干成立“青年奮斗者聯(lián)盟”，筑牢人才梯隊。深度融入江蘇農商聯(lián)合銀行“紅鼎”黨建品牌體系，推動黨建與企業(yè)文化融合，將品牌精神延伸至一線服務場景，全年組織開展近百場村（社區(qū)）共建活動，實現(xiàn)黨建共建與業(yè)務拓展同頻共振。同時加強黨建帶群團建設，實施“暖心行動”，提升隊伍凝聚力。
深化融合賦能，服務發(fā)展大局。將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，深耕網格化營銷，優(yōu)化網格劃分與客戶經理責任田，將服務成效與績效考核掛鉤，全年新增建檔客戶18981戶，投放普惠型貸款2.76億元。扎實推進鄉(xiāng)村振興黨建共建，對接泰州主城區(qū)重點產業(yè)體系與產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，牽頭開展4場政銀企對接活動，為生物醫(yī)藥產業(yè)園等重點園區(qū)提供20億元整園授信。常態(tài)化開展“黨旗領航”活動，將黨建要點與經營目標分解至每位黨員，引導黨員在普惠金融、不良清收等攻堅任務中亮身份、當先鋒。該行黨委班子帶頭攻堅大額不良，全年累計清收處置表內外不良資產8.71億元，不良貸款率降至1.4%，撥備覆蓋率提升至258.12%。
嚴抓作風建設，涵養(yǎng)清風正氣。把開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育作為重要政治任務，通過讀書班、“三會一課”等推動學習教育全覆蓋，開展兩次警示教育，強化紀律規(guī)矩意識。壓實黨風廉政建設責任，融入江蘇農商聯(lián)合銀行“鼎廉立信”廉潔品牌建設，培育“鳳鳴清風”清廉文化，聚焦信貸審批等重點領域做實政治監(jiān)督，全年問責違紀問題6人。全面落實“內控合規(guī)管理提升年”要求，發(fā)布《員工行為手冊》紅皮書，常態(tài)化開展“飛行檢查”，狠抓問題整改，整體整改率達97.4%，筑牢合規(guī)經營防線。
下一步，泰州農商銀行黨委將持續(xù)深化黨建引領，不斷提升黨建工作質效，推動黨建與經營發(fā)展深度融合，以更堅實的黨建根基、更強勁的隊伍活力，為地方經濟社會高質量發(fā)展貢獻金融力量。
原標題：泰州農商銀行：黨建“紅”引領業(yè)務“興”
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202601/15/node_A03.html#content_1521779
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