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近年來，東海農商銀行堅持黨管人才原則，堅持人才引領驅動，不斷提升員工的能人通用能力、專業發展能力和職業崗位能力，積極培育一支政治素養過硬、專業技能拔尖、創新思維活躍的高素質人才隊伍，為東海農商銀行高質量發展注入強勁動能。
聚焦凝聚高質量發展合力。一是提升班子領航能力。 堅持民主集中制，求同存異，強化領導班子成員間的溝通協作與相互支持。該行主要領導到任近兩個月，帶領領導班子成員通過晨跑、談心談話、定期召開班子碰頭會等，把溝通交流融入日常生活中，調動班子成員心往一處想、勁往一處使。二是狠抓執行落地見效。建立健全重點工作督查督辦機制，推行“班子成員包片掛點”制度，深入一線調研督導，確保總行戰略部署穿透到基層，以“高效辦好一件事”的決心，及時打通堵點難點問題，實行領導班子成員共同參與、共同研究，逐一銷號的工作機制，不斷暢通解決問題通道。7月份共解決運管部賬戶管理、保衛部監控改造、特色產品遷移線上等5件事情，列入督辦事項86件，目前已完成28件。三是深化政銀企聯動。主動加強與縣委縣政府、各委辦局及重點企業的常態化溝通對接，深化戰略合作，積極爭取政策、資源和項目支持，拓展優質客源。
聚焦激發干事創業活力。一是暢通發展路徑，助推成長成才。推動落實“三項機制”落地。讓有信仰、有本領、有業績、有規矩、有擔當的奮斗者“有為有位”，讓主動性弱、業績平平、小富即安的普通者“奮發有為”，讓開倒車、不作為、沒擔當的混事者栗栗自危，讓員工敢想、敢說、敢干，培養、選拔、使用政治過硬、作風優良、業務精通的業務骨干，建設一支德才兼備的高素質人才隊伍。二是健全培訓體系，提升能力素質。策應業務發展需要，建立健全崗位課程培訓體系，加強培訓內容開發，推動培訓內容與業務更好融合，促進培訓成果產出。通過“周末課堂”等形式，定期組織員工集中培訓、考試，并加強結果運用，推動員工素質提升。加大專業人才培養力度，通過專業學習、職業教育、崗位實踐、輪崗交流等多種方式，強化專業人才配備。
聚焦鞏固穩的發展勢頭。以穩發展、穩質量、穩收益為主線，加強監測指導推動，實現資產、存款、貸款等穩步增長。抓好存量貸款到期前管理，不斷加大逾欠息貸款催收化解力度。深化加固降本增效機制，提高投入產出。一是打好存量市場保衛戰，對于即將到期的貸款堅持做到提前2個月介入，及時掌握客戶情況，做到心中有數，提前做好轉貸準備，推行客戶“黑白灰”名單制管理，運用良好的議價權，提高收益率。二是打好農村市場陣地戰。主動出擊，搶占優質客戶；對待農區客戶，做到人熟地熟情況熟，“整村授信”參考政府網格化管理模式，做足貸款營銷交叉驗證。三是打好城區市場搶奪戰。對城區客戶，以非金融服務撬動金融服務， 借助行業協會力量，做小網格、做細行業授信，綁定客戶，形成聚合效應。
聚焦重點領域持續發力。一是站位新發展大局。以小微企業、高端制造業、綠色發展等為主要方向，加大對中小微企業、個體工商戶等的支持力度，全力做好鄉村振興、農業農村項目金融服務。二是融入新發展階段。落實支持小微企業融資協調機制要求，深入推動勞動競賽活動開展，有效提升對民營企業的綜合服務效能。緊抓“兩新”政策等機遇，在風險可控前提下，為小微企業主、個體工商戶等客群提供精準、高效、便捷的金融服務。積極響應提振消費政策，將消費貸款與裝修、汽車、教育、文旅等場景深度融合。三是錨定新發展位置。用好“蘇科貸”等專項信貸產品，大力發展科技金融，做好對科技型企業、專精特新企業、“無貸戶”的走訪營銷。積極支持綠色產業發展，把握服務低碳經濟、循環經濟、節能環保等重點方向，合理配置信貸資源，加快推進產品落地。為養老金融提供一攬子金融服務方案，有效擴大養老產業信貸投放規模。
原標題：東海農商銀行：聚焦“四向發力”，激發干事創業新動能
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202508/26/node_A03.html#content_1479388
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