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企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。近年來，姜堰農商銀行錨定高質量發展目標，以“文化鑄魂、人才強基、廉潔護航”三位一體發展格局，構建“線上+線下”融合傳播體系，在深耕本土金融服務中講好農商故事，為區域鄉村振興與中小微企業發展注入持久動能，彰顯地方金融機構的責任擔當。
深耕文化傳播，擦亮本土品牌名片。姜堰農商銀行聚焦中心工作與重點活動，依托微信公眾號、視頻號等平臺開設“心有榜樣 行有力量”等特色專欄，發布專題報道近20篇，鮮活呈現服務一線故事。青年員工祝靜波斬獲泰州“百姓名嘴”風采展示三等獎并入選泰州市委宣傳部“90后、00后”泰青春宣講團，盡顯新時代農商青年擔當。創新傳播模式，開展AI視頻制作培訓，組建21人新媒體團隊，打造“兩微—兩抖—兩視頻”融媒體矩陣，累計播放量近50萬次，以本土化、有溫度的傳播讓品牌深入人心。
厚植人文關懷，凝聚團隊奮進合力。該行以節日為紐帶，開展迎新春團建、革命先烈祭掃、青年登山等群團活動，在互動中凝聚共識。聚焦員工需求，舉辦退休員工歡送會與新員工歡迎會，搭建“老帶新”成長橋梁；慰問百歲老黨員、退役軍人，傳遞組織溫暖。創新內部文化載體，2025年10月上線“姜堰大道128號”內部論壇，注冊員工185人，累計發帖千余條，讓“家園文化”“奮斗文化”潛移默化融入日常。同步組建8大興趣小組，完善“周三大講堂”與輪崗機制，全方位增強員工歸屬感。
建強人才隊伍，夯實發展硬核支撐。深入貫徹黨管人才原則，以“選賢任能、多維淬煉、機制創新、嚴實作風”四維發力，打造高素質金融隊伍。選賢任能固根基，堅持“德才兼備、實績為要”導向，落實“凡提三必”，構建梯隊培養模式，2025年提拔中層副職與助理級人員各6人，“85后”中層干部占比同比提升2.5個百分點。多維淬煉強本領，領導班子成員帶隊赴省內先進單位對標研學，2025年開展各類培訓110場覆蓋近1.2萬人次，后備人才通過實戰場景歷練實現能力雙提升。機制創新激活力，構建“7+N”利潤考核機制，健全末位淘汰與輪崗機制，以考核“指揮棒”點燃干事熱情。嚴實作風作保障，實行“清單化”管理與“1+6”內部監督機制，形成閉環落實合力。
涵養廉潔清風，筑牢合規發展防線。以黨建引領全面從嚴治黨，年度黨建工作會議專題部署黨風廉政建設工作，適時更新“三個責任清單”，簽訂責任狀，推動黨員干部知責擔責。深化“六抓三化”監督模式，打造特色“廉潔套餐”，開展年輕干部專題教育、關鍵崗位人員旁聽庭審、家庭助廉家訪等活動；緊盯“關鍵少數”與重點領域，常態化排查廉潔風險，以制度剛性護航廉潔建設；舉辦清廉金融文化演講、攝影征集，承辦泰州市銀行業清廉金融文化巡回宣講，讓紀法意識深入人心，構建風清氣正環境。
文化鑄魂，實干為要；人才賦能，廉潔護航。姜堰農商銀行將持續深化文化、人才與廉潔建設，以文化軟實力、人才硬支撐、廉潔保障力相輔相成，在服務地方經濟高質量發展的道路上穩步前行，書寫新時代農商銀行的責任與擔當。
原標題：姜堰農商銀行繪就高質量發展新圖景
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202601/27/node_A03.html#content_1525401
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