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11月以來，大豐農商銀行組織各資產歸口管理部門，聯(lián)動全行各單位開展了一場全面、深入的資產盤點工作。本次盤點涵蓋自查與復盤雙重環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)化的梳理與核查，進一步摸清了全行資產家底，為優(yōu)化資源配置、提升資產管理精細化水平奠定了堅實基礎。
精心組織部署，確保盤點工作有序推進。為確保盤點工作高效、準確，該行財務管理部提前制定了翔實的實施方案，明確了盤點范圍、時間節(jié)點和責任分工。各資產歸口管理部門積極響應，指派專人負責對接，并組織本單位人員開展資產自查。通過賬實核對、標簽查驗、使用狀態(tài)登記等方式，全面梳理固定資產、低值易耗品等各類資產的實際狀況。
聯(lián)合復盤核查，強化資產管理的協(xié)同性。在自查的基礎上，由該行財務管理部聯(lián)合各歸口管理部門組成復盤小組，對資產進行了復核。復盤過程中，小組成員通過現(xiàn)場勘查、資料調閱、系統(tǒng)比對等形式，驗證自查結果的真實性與完整性，并就盤點中發(fā)現(xiàn)的疑難問題現(xiàn)場溝通、協(xié)調解決。這一聯(lián)合復盤機制不僅提升了盤點的準確性，也增強了各部門在資產管理中的協(xié)同意識。
盤點成效顯著，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。本次資產盤點工作實現(xiàn)了對全行資產的“底數(shù)清、情況明”，有效識別了部分資產閑置、標簽缺失、賬實不符等問題，為后續(xù)優(yōu)化資產配置、提高使用效率提供了明確方向。同時，盤點數(shù)據(jù)也為年度資產預算編制、折舊計提等管理工作提供了可靠依據(jù)。
下一步，大豐農商銀行財務管理部將結合本次盤點成果，進一步完善資產管理制度流程，推動資產管理信息化、標準化建設，強化資產使用效益評估與動態(tài)監(jiān)控，逐步構建起覆蓋全面、運行高效、風險可控的資產管理體系，為全行高質量發(fā)展提供更有力的支撐。
原標題：大豐農商銀行開展年終資產盤點工作
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202512/25/node_B01.html#content_1516316
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