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近年來，銀行面試出現(xiàn)很多種題型，常見的就是半結(jié)構(gòu)化和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩種形式，半結(jié)構(gòu)化會出現(xiàn)以下幾種題型：角色扮演、演講，常見的新題型有辯論式無領(lǐng)導(dǎo)，圖文分析，沙盤模擬等等，群面還會出現(xiàn)游戲?qū)ｎ}方面的。
今天東吳就來和大家說一說銀行面試游戲?qū)I(yè)考過哪些？
一、道具游戲
案例：南通農(nóng)商行
現(xiàn)場有13枚釘子，有1個釘子已經(jīng)釘在了盒子上，所有組員思考如何讓12個釘子放在這一個釘子上？（不能借助任何外力），分兩組，每組四個女生，一個男生。
1. 游戲結(jié)束后，請評價這個游戲。
2. 評價你自己。
3. 評價本組人員。
解析：
本游戲類似搭橋，先要搭橋，將一根釘子固定，圍繞著根釘子在兩側(cè)類似斜拉橋的建設(shè)，最后一根釘子放在最上面。如果學(xué)建筑類的同學(xué)，或者從事設(shè)計的人可能會有創(chuàng)意。整體是考察對立體圖的想象力。
回答：
1.這個游戲很有意思，很能考察人的空間想象力，創(chuàng)造力；也很有難度。
2.我認(rèn)為自己在游戲中能夠協(xié)調(diào)小伙伴，相互配合，共同出力，雖然沒有成功，但是大家相處很愉快，我認(rèn)為鍛煉了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3.我們組四位女同學(xué)表現(xiàn)很好，我作為男同學(xué)配合度也很好。1號的號召力很好，2號的執(zhí)行力很好，3號的跟隨協(xié)調(diào)力很好，4號的點(diǎn)子很好。
二、過軟橋游戲
時間：60分鐘
活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。
活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團(tuán)隊(duì)激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
三、盲人摸象游戲
這個游戲要求團(tuán)隊(duì)成員閉上眼睛，然后通過觸摸去猜測盲人面前的物體是什么。成員需要相互合作，通過語言和觸覺來交流和解決問題。這個游戲有助于發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作能力。
游戲的趣味性比較強(qiáng)，兩隊(duì)輪流競爭PK。一隊(duì)派人扮演"大象"，扮演者必須保持雙腳在指定的框內(nèi)，任務(wù)是不能被盲人摸到。另一隊(duì)扮演"盲人"，依次接力進(jìn)入挑戰(zhàn)。根據(jù)隊(duì)伍完成時間進(jìn)行排名，最快完成所有人的隊(duì)伍獲勝。
四、沙盤推演（模擬）
沙盤模擬，是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。
所有競爭對手同處一室，模擬真實(shí)商戰(zhàn)環(huán)境模擬真實(shí)商戰(zhàn)環(huán)境，從而全面提升管理人員和網(wǎng)點(diǎn)行長的經(jīng)營管理能力。
1.人員分組
將學(xué)生分成6-8組,每組6名學(xué)生成立一個虛擬公司。
2.角色分配
每名學(xué)生分別擔(dān)任總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理,共形成6-8個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事4~6年經(jīng)營活動。
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