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2024年以來，泰州農商銀行積極探索黨建工作新模式，通過“四個聚焦”，努力以高質量黨建引領高質量發展。
聚焦政治引領強擔當，
筑牢對黨忠誠政治品格
一是強化政治引領。堅決把黨的政治建設放在首位、貫穿始終。通過召開專題會議和專家報告會，傳達學習黨的二十屆三中全會精神，不折不扣落實上級黨委部署要求。二是強化擔當作為。鞏固拓展主題教育成果，實施領導班子黨建工作聯系點制度，定期深入基層調研，掌握急難愁盼問題，并結合內外部檢查發現問題，建立“一對一”問題整改管控機制，確保整改閉環。三是強化把關定向。堅持“第一議題”制度，2024年組織15次學習，年初舉行黨員代表大會，完成黨委換屆選舉，規劃全行未來五年發展戰略。修訂《公司章程》和議事規則，完成黨建入章，明晰職責邊界，確保各治理主體合規高效運行。
聚焦凝心鑄魂強底色，
夯實團結奮進思想根基
一是扎實開展黨紀學習教育。舉辦專題讀書班，與泰州市委宣傳部、人行泰州分行開展聯學共建活動，組織開展旁聽職務犯罪庭審活動，增強黨員干部紀律規矩意識。會同紀委組織黨員考試，檢驗學習成效，推進黨紀學習教育常態化長效化。二是扎實開展專題學習研討。結合“1456”理論學習體系建設，2024年初制定黨委理論學習中心組專題學習方案、計劃。每月通過多種學習方式，學習貫徹黨的理論和路線方針政策。全年共組織12次中心組學習、12次專題研討以及1次巡學旁聽活動。三是扎實推進意識形態工作。牽頭制定《2024年意識形態工作要點》并執行，加強對微信公眾號、各種工作群的建設和管理，提高輿情監控能力。培育弘揚“五要五不”中國特色金融文化，深入推進“鳳鳴清風”清廉文化建設。構建宣傳矩陣，累計發布283篇黨建相關報道，確保干部群眾始終立場堅定、旗幟鮮明。
聚焦發展大局強作為，
樹立大抓基層鮮明導向
一是發揮先鋒模范作用。落實黨員領導干部雙重組織生活制度，參加黨支部活動，帶頭上黨課。嚴格黨員發展標準和程序，全年吸納4名新黨員。結合各階段業務專項活動，同步開展“黨旗領航”活動，組織干部群眾大走訪，建立新提拔干部動態評價機制，激勵黨員干部沖在前、干在先。二是發揮戰斗堡壘作用。調優黨支部架構，機關黨支部由4個增至5個，基層黨支部由30個減至23個，黨員管理和支部建設持續加強。順利完成工委換屆選舉，提升基層職工代表比例，強化職代會利益保障。深入實施“評星定級”，打造5家示范黨支部、“五美”黨建品牌、紅色主題支行、黨員先鋒隊和突擊隊，筑牢支部戰斗堡壘。三是發揮黨建引領作用。2024年初，牽頭確定24項年度重點工作，明確目標、路徑、時間和責任，提高黨建考核權重比例。深化與當地政府助力鄉村振興戰略合作，選派33名中層管理人員掛職，首次實現主城區全覆蓋。為34家戰略合作單位提供一攬子綜合服務，拓展授信312戶、金額4.56億元，用信203戶、金額3.66億元。
聚焦廉政建設強作風，
營造廉潔從業干事氛圍
一是狠抓黨風廉政建設。黨風廉政建設與業務工作同步部署、落實和考核。2024年初，組織中層干部述職述廉評議會議，制定全面從嚴治黨三級責任清單、黨建工作要點、支部考核方案和相關工作制度，全行簽訂《黨風廉政建設責任狀》。二是狠抓紀律作風建設。嚴格落實中央八項規定精神，堅持不懈糾治“四風”，實行“4+2”監督流程機制，深化巡審聯動。召開合規案防大會，剖析績效分配違規問題和員工酒駕案例，以案促改促治。優化信貸流程，精減基層報表，實施機關“首問負責、限時辦結”機制，切實為基層減負。三是狠抓監督執紀問責。年內會同行紀委嚴肅問責涉及非法中介貸款客戶經理，并在全行通報，切實發揮警示震懾作用。同時，加大干部員工異常行為排查和家訪力度，并全面排查制度漏洞，從源頭上管控各類風險。
原標題：泰州農商銀行：黨建引領推動高質量發展
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202502/05/node_A03.html#content_1416931
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