|
近年來，高郵農商銀行緊緊圍繞該行合規體系建設規劃要求，堅持“問題導向、風險導向、效果導向”，深入開展內控合規管理建設工作，聚焦構筑“不敢違、不能違、不愿違”的有效機制，不斷提升合規經營理念，切實夯實穩健合規經營根基。
牽住屢查屢犯、專項排查“牛鼻子”。一是深化“屢查屢犯”問題治理。該行結合省聯社《規范屢查屢犯問題識別標準》文件要求，對原有的治理“屢查屢犯”長效機制進行豐富、完善，進一步明確“屢查屢犯”問題識別標準和“屢查屢犯”問題清單，切實推動“屢查屢犯”問題常態化管理、深入整改和從嚴從重問責。二是開展專項自查自糾。該行業務前、中臺部門分別制定了年度自查自糾實施方案，結合各自風險排查要點，逐條逐項進行排查，實現重點業務排查全覆蓋，推動即查即糾，立查立改。針對問題高發的關鍵領域、關鍵環節、關鍵人群，下派檢查小組開展現場督導檢查，全面提升內部管理水平，推動業務穩健發展。
把牢警示教育、文化培育“方向盤”。一是突出警示教育引導。召開全行警示教育大會，通報行業警示教育典型案例，警示全行上下以案為戒、汲取力量，以案示警、吸取教訓。同時組織行內員工前往廉政教育基地、監獄等現場進行警示學習，從“現身說法”中感悟違紀違法行為給社會、單位、家庭和個人所帶來的沉重代價，在潛移默化中進一步強化廉潔從業觀念和合規意識。二是強化合規文化培育。深入開展合規征文、合規考試、合規演講、合規標兵評選等合規文化培育活動，促進廣大干部員工牢固樹立“內控優先、合規為本”的理念，引導全行員工從“被動合規”向“主動合規”轉變。同時充分利用班后時間，深入基層網點開展合規案防巡講活動，通過文件學習、風險揭示等堅定員工理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓廉潔從業、合規經營思想觀念入腦入心，內化于心、外化于行。
打出嚴肅問責、聯動整改“組合拳”。一是充分發揮嚴肅問責震懾效應。堅持一手抓整改提升，一手抓查處問責，進一步建立健全違規違紀違法行為常態查處問責機制。對發生案件和頂風違紀的，堅持“有案必查、有腐必懲、違規必究”，全面落實“一案雙查”“雙線問責”“一案四問責”的監管要求，對案發當事人按規定嚴肅處理，切實推動了各條線案防責任的履行。二是不斷強化后續聯動整改。該行加大對案件摸排及延伸排查發現問題的整改力度，針對發現的問題和風險隱患，建立完整、清晰的問題整改臺賬和內部追責問責臺賬，明確問題分類、職責分工、整改驗收標準、責任追究等具體事宜，及時采取針對性的整改措施，并按規定對違規違紀違法相關責任人員進行嚴肅處理，確保整改落實到位、追責問責到位、機制完善到位。
|
