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 決策的步驟

答:決策是一個過程,過程有它的內(nèi)在規(guī)律性,并不只限于從幾個可行方案中選擇一個方案,而應(yīng)按照客觀過程的規(guī)律性劃分為幾個既相對獨(dú)立、又前后聯(lián)系的階段進(jìn)行決策。科學(xué)決策的一般步驟可分為:確定決策目標(biāo)、準(zhǔn)備決策方案、選定決策方案和決策的實施追蹤。
  (一)確定決策目標(biāo)
  目標(biāo)的確定是制定決策的起點(diǎn)。目標(biāo)選得正確,目標(biāo)的內(nèi)容定得明確而具體,是決策的首要條件,在確定決策目標(biāo)的時候,要貫徹差距、緊迫和力及三原則。
  為了保證目標(biāo)確定的正確性,需經(jīng)過下列步驟:
  1.要對組織環(huán)境進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測,并進(jìn)行組織診斷,找出理想狀態(tài)與實際狀態(tài)之間的差距; 
  2.找出差距問題的時間函數(shù)和空間連鎖幅度,確切地認(rèn)識差距問題的類型;
  3.根據(jù)現(xiàn)實的可能性對決策目標(biāo)提出約束條件,并規(guī)定要達(dá)到的邊界,在這個基礎(chǔ)上初步確定決策目標(biāo);
  4.要組織專家進(jìn)行可行性論證,再慎重地確定決策目標(biāo)。
   在確定決策目標(biāo)程序中,需要注意兩個問題。一個是盡可能地使決策目標(biāo)定量化,并據(jù)此作為實施決策中的檢驗標(biāo)準(zhǔn),例如時間指標(biāo)、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)、消費(fèi)指 標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)等;另一個是決策目標(biāo)既要注意有形的價值(含近期),也要注意無形的價值(含遠(yuǎn)期),不要單從有形的價值上來評估決策目標(biāo)的總價值。




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