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為科學(xué)謀劃2026年經(jīng)營發(fā)展藍(lán)圖，大豐農(nóng)商銀行統(tǒng)一部署，精心組織、周密安排，全面啟動2026年度預(yù)算編制工作，為全行高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
高度重視，精心組織部署。充分認(rèn)識預(yù)算編制工作的重要性，將其作為推動全行精細(xì)化管理、提升經(jīng)營效益的重要抓手。及時召開預(yù)算編制會議，傳達(dá)關(guān)于預(yù)算編制工作的總體要求，明確了編制原則、時間節(jié)點和責(zé)任分工，確保各項工作按計劃推進。
科學(xué)測算，確保編制質(zhì)量。在預(yù)算編制過程中，堅持“實事求是、科學(xué)測算、統(tǒng)籌兼顧”的原則，深入分析宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和區(qū)域經(jīng)濟特點，結(jié)合該行實際經(jīng)營情況，對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進行預(yù)測。通過“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的方式，經(jīng)過多輪測算與論證，力求使預(yù)算指標(biāo)既符合監(jiān)管要求，又體現(xiàn)發(fā)展導(dǎo)向，同時具備挑戰(zhàn)性和可行性。
協(xié)同聯(lián)動，凝聚工作合力。預(yù)算編制涉及全行各個條線、各個部門，是一項系統(tǒng)工程。該行通過建立信息共享機制，加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理部門、人力資源部門等的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和資源配置需求。通過多輪次溝通對接，確保預(yù)算編制與業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制、績效考核等有機銜接，形成“一盤棋”工作格局。
強化執(zhí)行，提升管理效能。預(yù)算編制是起點，執(zhí)行落實是關(guān)鍵。該行建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測機制，按月跟蹤分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因并提出改進建議，確保預(yù)算目標(biāo)順利實現(xiàn)。同時，強化預(yù)算的剛性約束，推動全行經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。
原標(biāo)題：大豐農(nóng)商銀行：凝心聚力謀發(fā)展 精準(zhǔn)編制啟新程
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202602/03/node_A04.html#content_1527458
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