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近年來(lái)，東海農(nóng)商銀行牢牢站穩(wěn)“黨管金融”政治立場(chǎng)，始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的宗旨為宗旨，深度融入基層治理，積極落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以打造“小而美”為責(zé)任使命，以創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)為理念，秉持更高的使命、更高的追求推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。
堅(jiān)定政治立場(chǎng)，充分發(fā)揮“精篤黨建”品牌效應(yīng)。東海農(nóng)商銀行黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，不斷開(kāi)辟理論學(xué)習(xí)路徑，創(chuàng)新黨性教育方式。堅(jiān)持把改革發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，深化黨建共建成果，在各黨支部開(kāi)展典型案例評(píng)選，讓黨建共建成為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)發(fā)展、提升形象的有力抓手。牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，要以五星級(jí)黨支部創(chuàng)建為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)各黨支部規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效。積極開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分彰顯“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的“精篤黨建”品牌特質(zhì)。
深化融合發(fā)展，高質(zhì)量開(kāi)展結(jié)對(duì)共建。黨建與業(yè)務(wù)一體兩面，把黨建工作貫穿到經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程，向中心聚焦，為大局聚力。東海農(nóng)商銀行黨委與當(dāng)?shù)卣块T、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，搭建平臺(tái)，建立“信息共享、資源互補(bǔ)”的合作機(jī)制，打造“紅色引擎”，做強(qiáng)“紅色聯(lián)盟”，增進(jìn)銀政聯(lián)系。各黨支部鞏固深化前期結(jié)對(duì)共建成果，圍繞“組織活動(dòng)聯(lián)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村聯(lián)創(chuàng)、資源共享聯(lián)用”，加強(qiáng)與共建單位交流，進(jìn)一步拓展共建項(xiàng)目，促進(jìn)互動(dòng)融合。持續(xù)開(kāi)展金融干部掛職交流活動(dòng)，撬動(dòng)、對(duì)接和跟進(jìn)掛職單位的各類金融需求，打破行業(yè)壁壘。
建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，高水平夯實(shí)基層組織。黨支部是鄉(xiāng)村振興的活力因子。東海農(nóng)商銀行黨委決策部署通過(guò)黨支部落地落實(shí)。以“四強(qiáng)”示范黨支部創(chuàng)建為抓手，充分發(fā)揮“一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的帶動(dòng)作用，下沉田間地頭，深入了解當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)的金融需求，當(dāng)好基層工作“局內(nèi)人”，干好信貸產(chǎn)品“代言人”，爭(zhēng)做鄉(xiāng)村振興“引路人”。 黨支部要帶領(lǐng)支部黨員和單位員工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委決策部署，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高要求、快節(jié)奏，圍繞一個(gè)目標(biāo)共同奮斗、確保一種聲音貫徹到底、保持一個(gè)態(tài)度落實(shí)工作。
匯聚發(fā)展能量，高標(biāo)準(zhǔn)打造奮斗文化。越是改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期、爬坡階段、攻堅(jiān)時(shí)刻，越是需要精神力量的支持與推動(dòng)，越是需要良好的企業(yè)文化凝聚人心、增強(qiáng)合力、提振士氣。全行上下要充分凝聚共識(shí)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在傳承弘揚(yáng)基礎(chǔ)上，牢固樹(shù)立以?shī)^斗者為本的鮮明導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，用自己的“奉獻(xiàn)指數(shù)”換來(lái)東海農(nóng)商銀行的“發(fā)展指數(shù)”和員工的“幸福指數(shù)”，學(xué)習(xí)運(yùn)用紅色管理模式，營(yíng)造積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的價(jià)值觀，發(fā)揮榜樣力量，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，通過(guò)評(píng)選出一大批“最美人物”“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“先進(jìn)個(gè)人”，充分發(fā)揮“最美”“優(yōu)秀”“先進(jìn)”的榜樣力量，凡事沖在前、干在前，把“最美”“優(yōu)秀”“先進(jìn)”的精神風(fēng)貌以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)，真正成為帶動(dòng)全行各項(xiàng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升的“火車頭”，在全行上下形成只爭(zhēng)朝夕、共同奮斗的濃厚氛圍，為全行高質(zhì)量發(fā)展不斷創(chuàng)造價(jià)值。
原標(biāo)題：東海農(nóng)商銀行：聚焦黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力
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