|
近年來,高郵農(nóng)商銀行始終錨定支農(nóng)支小定位不動(dòng)搖,全力推動(dòng)“蘇農(nóng)擔(dān)”業(yè)務(wù)增量擴(kuò)面。截至今年9月末,該行發(fā)放“蘇農(nóng)擔(dān)”貸款637戶、余額4.23億元。
深化銀擔(dān)協(xié)同,打通產(chǎn)品落地“最后一公里”。高郵農(nóng)商銀行定期邀請(qǐng)江蘇農(nóng)擔(dān)高郵分公司業(yè)務(wù)人員開展“靶向式”培訓(xùn),圍繞業(yè)務(wù)介紹、業(yè)務(wù)流程、貸款發(fā)放等重點(diǎn)維度開展交流、培訓(xùn),及時(shí)獲取“蘇農(nóng)擔(dān)”最新業(yè)務(wù)、政策導(dǎo)向內(nèi)化吸收,確保前中后臺(tái)人員懂產(chǎn)品、會(huì)推介、善操作,明確產(chǎn)品宣傳推廣優(yōu)勢和劣勢,揚(yáng)長避短,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體推介成功率。
用足政策紅利,打造普惠讓利“核心競爭力”。對(duì)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人等,特別是有融資需求的無貸戶,高郵農(nóng)商銀行針對(duì)性出臺(tái)季度利率優(yōu)惠,全力滿足客戶收購、種植養(yǎng)殖等資金需求。聚焦“黨建+金融+鄉(xiāng)村振興”新模式,聯(lián)動(dòng)江蘇農(nóng)擔(dān)高郵分公司,在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)分別舉辦政銀企座談會(huì),三方就產(chǎn)品特點(diǎn)、金融政策、融資難題等現(xiàn)場交流互動(dòng),深入探討,以政策引導(dǎo)撬動(dòng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),以銀擔(dān)合作推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。截至今年9月末,該行“蘇農(nóng)擔(dān)”貸款較年初增加45戶、金額3300萬元。
實(shí)施精準(zhǔn)走訪,構(gòu)建網(wǎng)格化營銷“長效觸達(dá)機(jī)制”。圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等清單,高郵農(nóng)商銀行開展走訪營銷活動(dòng)方案,以35家支行為基礎(chǔ)劃分服務(wù)網(wǎng)格,將各類清單精準(zhǔn)分解至79名專職金融顧問,實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,推動(dòng)金融服務(wù)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)響應(yīng)”,全力提升轄內(nèi)涉農(nóng)經(jīng)營主體的金融服務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)與鎮(zhèn)、村各級(jí)黨組織對(duì)接,深化與各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門業(yè)務(wù)合作,探索“行長+鎮(zhèn)長+會(huì)長”金融助力模式,建立“黨建聯(lián)盟”等共建黨組織,持續(xù)擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋面。
下一步,高郵農(nóng)商銀行將繼續(xù)堅(jiān)持以支農(nóng)支小為己任,通過強(qiáng)化金融供給,夯實(shí)服務(wù)根基,持續(xù)深化銀擔(dān)合作,為地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
原標(biāo)題:高郵農(nóng)商銀行以銀擔(dān)合力激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能
文章來源:http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202512/02/node_A04.html#content_1508220
|