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農民專業合作社作為農民有效對接企業和市場的橋梁，在鄉村產業振興中發揮著重要作用。近期，豐縣農商銀行積極響應上級關于金融顧問服務農民專業合作社工作部署和要求，圍繞服務“三農”和支持合作社高質量發展這一主線，高效落實試點方案，扎實開展專項活動，與轄區內農民專業合作社建立更加緊密的金融服務聯系，一批合作社及時獲得信貸支持，為農業生產和特色經營提供了充足的資金保障。
“肉牛育肥期長達10個月到一年，每月飼料成本要投入15萬元，傳統貸款一年一還，資金周轉壓力大。”豐縣王溝鎮某肉牛養殖專業合作社負責人王女士向前來走訪的豐縣農商銀行金融顧問坦言道。據了解，王女士與家人從事肉牛養殖10多年，目前合作社存欄肉牛500余頭，近期計劃再引進一批優質犢牛擴大規模。在聽取王女士的金融需求后，金融顧問高倩與隨同工作人員立即展開現場調查，通過“進圈舍看存欄、看耳標查健康、核臺賬算收益”等途徑綜合評價經營情況，針對肉牛養殖特點進一步優化金融服務方案，將貸款期限延長至36個月，現場完成貸款資料收集，提高審批效率，3個工作日就將100萬元抵押貸款發放到位。對此，王女士難掩喜悅之情，“有了這筆貸款，能多進100頭犢牛，還能升級喂養設施，養殖周期與貸款期限不匹配問題也得到解決，大大緩解了經營壓力！”
專項活動啟動后，豐縣農商銀行聚焦“有需求必響應、走訪建檔全覆蓋、風險提示全到位”等重點目標，強化工作統籌，壓實主體責任，抓好督導推動，金融顧問服務工作機制初步建立，對合作社的服務需求響應更加精準高效，普惠金融服務的針對性明顯增強，走訪率、建檔率、風險提示率均達到預期目標。一是強化責任落實，配齊專業隊伍。制定活動實施方案，明確活動目標、職責分工及時間進度，形成“班子統籌、部門協調、支行落實”的工作格局，通過例會調度、臺賬管理、數據督查等方式，確保活動穩步推進、有序銜接。精心選派92名具備金融與農業知識的客戶經理擔任金融顧問，對轄內合作社進行網格化管理，服務到戶、責任到人。二是強化科技支撐，提升走訪質效。依托省版普惠展業平臺進行智能化管理，實現合作社名錄與客戶經理走訪任務的自動匹配，走訪過程全程留痕，數據真實、軌跡可溯。平臺化作業有效提升了走訪效率與信息準確性，為后續精準服務打下基礎。截至10月末，走訪建檔農民專業合作社828家，走訪覆蓋率100%。三是強化融資服務，助力產業發展。信貸資金優先配置，信貸政策優先傾斜，開通服務“綠色通道”，對經營穩健、信用良好的合作社優先授信、優先放貸，“一社一策”精準服務。大力推廣“蘇農擔”“蘇信貸”等特色產品，為合作社提供信用貸、訂單及設備貸等多元化融資方案。截至10月末，向248戶合作社授信1.52億元，用信191戶、余額1.25億元，有效緩解了合作社資金短缺難題，助力農業產業鏈穩健發展。四是強化宣傳引導，筑牢風險防線。在走訪過程中，將金融服務與宣傳教育相結合，通過張貼宣傳海報、發放反詐宣傳彩頁、現場講解案例等形式，向合作社經營者普及防范非法集資、電信詐騙、金融合規等知識，現場發放防范非法金融活動風險提示書287份，進一步增強了農村群體的風險防范意識。
下一步，豐縣農商銀行將以此次專項活動為契機，持續提升對農民專業合作社的服務效能，為鄉村振興注入更多金融動能。一是建設長效機制，推動“名單動態管理—定期回訪—差異化服務”的長效化制度建設，形成持續跟蹤和服務閉環；二是加強隊伍建設，定期開展農業政策、信貸風險、財務分析、農村產業發展等專項培訓，提升“金融顧問”的綜合素質和專業能力，打造“懂金融、懂產業、懂市場”的高素質服務團隊；三是創新服務模式，積極對接省農擔、省信擔等產品資源，探索“政府+銀行+擔保+合作社”四方合作模式，推動信用貸款與訂單、產業鏈融資等創新產品落地，進一步降低融資門檻和成本；四是強化聯動協同，主動對接農業農村、金融監管等部門，爭取惠農政策支持，形成政策、資金、資源協同的綜合服務體系。同時，深化金融宣傳與風險教育，常態化開展防范非法集資、電信詐騙、征信教育等宣傳活動，持續增強合作社及社員的金融安全意識。
原標題：豐縣農商銀行金融顧問精準賦能農民專業合作社
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202511/25/node_B03.html#content_1505978
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