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近日，姜堰農商銀行召開“萬馬齊發 誓奪千億”2025年年終收官暨2026年旺季營銷動員大會。該行領導班子成員，洪澤金陽光村鎮銀行董事長，全體中層正副職、助理、后備干部、運營主管以及部分零售業務標兵、優秀柜員代表參會。
會議回顧總結了該行今年1—10月經營管理工作開展情況，對取得的成績給予了高度肯定，實現了規模總量穩步增長。截至10月末，各項存款余額539.98億元，比年初凈增55.9億元，增幅11.55%。其中對公存款余額92.64億元，比年初凈增6.64億元，增幅7.74%；個人存款余額447.1億元，比年初凈增48.86億元，增幅12.27%。各項貸款余額393.43億元，較年初凈增23.55億元，增幅6.37%。零售金融縱深推進。在江蘇農商聯合銀行三季度經營管理考評中，該行零售金融五大考核指標，大部分位列全省系統中上游。其中，個人存款增幅排名全省系統第5、個人代銷業務增幅排名全省系統第9、有效個人信貸客戶數增幅排名全省系統第7。截至10月末，該行今年新增手機銀行客戶18137戶，新增收單商戶數2902戶，新增活躍網絡支付客戶數18475戶，新換發該行三代社保卡客戶數27020張。
會議對做好年末收官以及旺季營銷工作進行了部署，要求豐富產品矩陣，推出收益率相對較高的專屬理財產品，提升客戶購買積極性；針對利率收益敏感型客群擴大保險躉交可選品種；與合作公司開展貴金屬財富節、展銷會。提升審批效率。要求審批部門加強與前臺營銷部門和支行的協同聯動，指導客戶經理完善申報材料，減少“反復補件、來回溝通”。明確審批時限要求，建立“7532”服務承諾制，切實解決“審批慢、落地遲”的痛點問題。總行部門形成聯動合力。強化機關為基層服務、后臺為前臺服務的理念，領導和機關人員帶頭，沉到一線、下到基層，盯緊重點難點工作，持續做好跟蹤指導和服務支撐。
會議還對年末歲初安全穩定工作和全面預算工作進行了部署。要求從嚴加強安全保衛管理，增加突發事件演練頻次，嚴格落實重點部位、重點環節的安全管理，及時排查、立查立改、消除隱患，筑牢安全“防火墻”。對于全面預算工作，要求基層網點和總行事業部深度參與，根據預算編制的時點安排，充分重視省版全面預算系統基期數據的核對工作，確保總分契合、分類準確。
原標題：姜堰農商銀行召開2025年年終收官暨2026年旺季營銷動員會
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202511/27/node_A04.html#content_1506514
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