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大豐農(nóng)商銀行深入推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)
  近年來(lái),大豐農(nóng)商銀行紀(jì)委始終堅(jiān)持落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針,緊扣清廉金融文化建設(shè)目標(biāo),認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,不斷創(chuàng)新教育方式,推動(dòng)干部員工筑牢思想防線,嚴(yán)守行為底線,持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
  壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任,筑牢廉潔根基
  大豐農(nóng)商銀行紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)決壓緊壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任,通過(guò)多層次、多渠道的監(jiān)督,筑牢干部員工拒腐防變的思想堤壩。一是開(kāi)展精準(zhǔn)監(jiān)督。強(qiáng)化與審計(jì)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)等部門(mén)的貫通協(xié)同,借助“審計(jì)模型”“風(fēng)控模型”等平臺(tái),常態(tài)化開(kāi)展員工異常行為排查,綜合運(yùn)用談話提醒、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等多種方式,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問(wèn)題,切實(shí)做到抓早抓小、防微杜漸。二是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)督。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,特別是新任職、新提拔干部,由大豐農(nóng)商銀行紀(jì)委書(shū)記開(kāi)展“一把手”監(jiān)督談話,督促其嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、樹(shù)立良好作風(fēng),切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,在單位與社會(huì)中樹(shù)立清廉形象。三是優(yōu)化監(jiān)督方式。將柔性教育與剛性考核相結(jié)合,通過(guò)“小廉大愛(ài)”微信公眾號(hào)發(fā)布廉潔提醒,常態(tài)化開(kāi)展作風(fēng)效能監(jiān)督,每月通報(bào)、考核,引導(dǎo)干部員工自覺(jué)規(guī)范“八小時(shí)以外”的言行,持續(xù)增強(qiáng)自我約束能力,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
  注重家風(fēng)家教,織密廉潔防線
  大豐農(nóng)商銀行紀(jì)委把家風(fēng)建設(shè)作為清廉文化的重要內(nèi)容,以現(xiàn)場(chǎng)教育、沉浸體驗(yàn)的方式引導(dǎo)干部員工汲取清廉力量。先后組織員工及家屬188人到鹽城銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化教育館、八路軍新四軍白駒獅子口會(huì)師紀(jì)念地、豐華街道朝榮村開(kāi)展實(shí)境教育暨家風(fēng)建設(shè)活動(dòng),員工攜家屬現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)廉潔教育、紅色教育,感受“修身齊家、崇廉尚德”的深厚文化底蘊(yùn),激勵(lì)黨員干部時(shí)刻保持警醒,自覺(jué)接受監(jiān)督。該行不斷豐富銀家共建形式,工作人員現(xiàn)場(chǎng)為員工及家屬發(fā)放家庭助廉手冊(cè),大家認(rèn)真閱讀《致員工家屬的一封廉潔家書(shū)》,仔細(xì)填報(bào)了《家書(shū)回音》和《家庭助廉公約》;組織開(kāi)展“好家風(fēng) 好人生”座談活動(dòng),筑牢廉潔家庭防線,引導(dǎo)干部員工把廉潔修身、廉潔齊家作為立身之本、從業(yè)之基,真正將“廉潔”二字銘刻于心、落實(shí)于行。
  深化警示教育,擰緊思想“開(kāi)關(guān)”
  大豐農(nóng)商銀行紀(jì)委堅(jiān)持以案為鑒、以案明紀(jì)、以案促改,推動(dòng)干部員工真正把紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行。一是用好典型案例。通過(guò)周四學(xué)習(xí)會(huì)定期組織學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案例,以身邊事教育身邊人,讓干部員工切實(shí)體會(huì)“一念之差、滿盤(pán)皆輸”的慘痛教訓(xùn),增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。二是豐富教育形式。通過(guò)召開(kāi)全員警示教育大會(huì)、邀請(qǐng)專家開(kāi)展專題講座、組織干部員工觀看警示教育片等形式,分層分類(lèi)開(kāi)展警示教育并要求結(jié)合崗位實(shí)際談感受,確保警示教育入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。三是推動(dòng)標(biāo)本兼治。該行紀(jì)委堅(jiān)持“懲治、教育、整改”并舉,督促相關(guān)條線對(duì)警示案例舉一反三,查找制度漏洞和管理短板,推動(dòng)建章立制、防范風(fēng)險(xiǎn),真正把警示教育成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、規(guī)范行為的實(shí)際成效。



 
  原標(biāo)題:大豐農(nóng)商銀行深入推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)
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