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日前，海門農(nóng)商銀行召開2025年四季度經(jīng)營工作會議，總結(jié)分析前三季度經(jīng)營工作情況，深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，對任務(wù)再細(xì)化、責(zé)任再落實、措施再精準(zhǔn)，動員全行上下砥礪實干擔(dān)當(dāng)，決戰(zhàn)沖刺四季度，奮力奪取“全年勝”。
會議指出，在海門農(nóng)商銀行黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下奮力拼搏，凝心聚力抓經(jīng)營、防風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型，全力以赴攻堅克難，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)保持穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢。首先，海門農(nóng)商銀行副行長劉仁樟對三季度業(yè)務(wù)工作進(jìn)行點評，列出了當(dāng)前指標(biāo)排名靠前及落后的支行，并作出業(yè)務(wù)提示。隨后，舉行季度“狀元旗”頒授儀式，東興支行、包場支行、龍信廣場支行、臨江支行、海永支行、六匡支行獲得三季度業(yè)績領(lǐng)先“狀元旗”。
海門農(nóng)商銀行行長陳暉指出，要辯證看待前三季度經(jīng)營成績，堅定必勝信心，樹牢“不進(jìn)則退”的危機(jī)意識；正視問題不足，破局落地執(zhí)行，打好“短板攻堅”的發(fā)展硬仗；聚焦重點關(guān)鍵，全力沖刺收官，交出“爭先進(jìn)位”的亮眼答卷。全行上下要進(jìn)一步聚焦主營業(yè)務(wù)，在穩(wěn)存增存中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，夯實發(fā)展底盤；深化服務(wù)質(zhì)效，在精準(zhǔn)滴灌中拓展空間，賦能實體經(jīng)濟(jì)；強(qiáng)化風(fēng)險管控，在前置防控中守牢底線，筑牢安全防線；堅持精細(xì)化管理，在深耕細(xì)作中提質(zhì)增效，激活轉(zhuǎn)型動能；突出統(tǒng)籌兼顧，在打贏收官戰(zhàn)役中謀劃明年，實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
海門農(nóng)商銀行黨委書記姜豐平作了題為“只爭朝夕抓落實、奮發(fā)有為強(qiáng)擔(dān)當(dāng) ，以過硬作風(fēng)和優(yōu)異成績決戰(zhàn)決勝年終收官”的講話，通過“問題不足需要如何看”“爭先進(jìn)位重點干什么”“全面履職應(yīng)當(dāng)怎么干”三個問題，激發(fā)思考，引起共鳴，形成共識。既旗幟鮮明地指出了全行在業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的增量拓面滯后、發(fā)展質(zhì)量不高、特色亮點不多、隊伍活力不強(qiáng)等方面的短板，又深入分析了全行員工在思想、執(zhí)行力、責(zé)任心、能力等方面存在的問題，要求大家努力實現(xiàn)思維破局、行動破局，以更清晰的思路、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的舉措來應(yīng)對當(dāng)前的難題，從而破局重生、加快發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，針對部分員工存在專業(yè)知識不夠扎實、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)、不會干工作的情況，全行員工都要反躬自省，引以為鑒，圍繞四個方面全面履職，努力做到“解放思想創(chuàng)新干、緊盯短板重點干、對照進(jìn)度加快干、擔(dān)當(dāng)作為奉獻(xiàn)干”。
原標(biāo)題：海門農(nóng)商銀行召開四季度經(jīng)營工作會議
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202511/04/node_A03.html#content_1499157
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