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日前，張家港農(nóng)商銀行2026年全面預(yù)算編制工作啟動會順利召開。總行黨委副書記、行長吳開，黨委委員、副行長朱宇峰，各部門及分支行負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)及運營副行長、全體客戶經(jīng)理、預(yù)算管理員等通過現(xiàn)場或視頻方式參會。
吳開強(qiáng)調(diào)，全面升級“四上四下”預(yù)算編制模式，將其作為戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略端要引領(lǐng)航向，以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，靶向發(fā)力，勾勒業(yè)務(wù)落地的“路線圖”和“效益圖”。資產(chǎn)端要擴(kuò)面提質(zhì)，聚力創(chuàng)新突破發(fā)展瓶頸，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升資產(chǎn)質(zhì)量。負(fù)債端要求穩(wěn)量增效，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金成本，提高資金使用效率。中收端要打通堵點，培育新的利潤增長點，推動中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)突破。風(fēng)險端要強(qiáng)化防控，精準(zhǔn)核算風(fēng)險成本，為業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。
朱宇峰指出，全行要跳出“重執(zhí)行、輕規(guī)劃”的慣性，從資產(chǎn)配置、風(fēng)險防控、價值創(chuàng)造三個維度，將預(yù)算做成“能落地、能考核、能支撐戰(zhàn)略”的經(jīng)營方案，并就預(yù)算編制工作提出“四項原則”。
該行計劃財務(wù)部系統(tǒng)宣貫了預(yù)算編制規(guī)劃，詳細(xì)介紹了各層面預(yù)算編制工作要求、方法及注意事項，確保后續(xù)預(yù)算編制工作的精準(zhǔn)推進(jìn)。
此次會議不僅是動員令，更是方法論培訓(xùn)。通過明確“戰(zhàn)略—預(yù)算—業(yè)務(wù)”的聯(lián)動邏輯，突出“一線主導(dǎo)、智慧賦能”，全行上下進(jìn)一步達(dá)成了“預(yù)算引領(lǐng)經(jīng)營”的共識，為明年控好“盤子”、定好“調(diào)子”、起好“步子”打下堅實基礎(chǔ)。
原標(biāo)題：張家港農(nóng)商銀行召開2026年全面預(yù)算編制工作啟動會
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202510/23/node_A03.html#content_1495365
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