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今年以來，東方農商銀行以數字化轉型為戰略抓手，聚焦傳統公司貸款合同管理痛點，創新推出對公合同智能管理系統，通過全流程線上化管控，實現業務效率提升、合規風險降低、組織能力升級的三重突破，為對公業務高質量發展注入強勁科技動能。截至8月末，該行已完成線上對公合同簽署2686份，系統優勢在實踐中充分彰顯。
驅動效率革命：全流程提速增效
系統依托智能化技術賦能，精準破解傳統線下合同管理中人工操作煩瑣、編號混亂、歸檔不及時等痛點，實現從合同生成、歸檔到審批的全流程效率質變。智能填充功能自動抓取客戶信息，合同固定內容無須人工錄入，客戶經理填寫耗時縮減50%；同一客戶歷史合同數據自動關聯，避免檢索、歸并等煩瑣的人工操作；強制校驗功能實時提示合同漏填或錯誤項，配合標準化模板庫，減少人為錄入差錯；自動生成唯一合同編號及防偽二維碼，徹底解決傳統編號重復、錯誤等問題，支持一鍵檢索與高效歸檔，歸檔檢索效率提升100%；系統自動呈現合同關鍵要素，清晰展示客戶信息、歷史數據及合規校驗結果，減少人工核對工作，讓對公合同平均審批時間從15—20分鐘壓縮至5—10分鐘，效能提升近60%。
筑牢合規防線：全周期風險防控
系統將合規要求嵌入業務全流程，推動風險防控從“事后補救”轉向“事前預防”，針對性化解傳統線下合同管理中操作不規范、逆流程等風險。標準化模板庫鎖定金額、期限等關鍵條款，杜絕私自刪改，強制校驗功能解決紙質合同漏頁、條款不全等問題，確保合同合規、完整；按序簽署流程，以技術手段確保合同生成嚴格依照預設路徑推進，徹底杜絕“先簽字后補合同”等違規操作；全流程線上化操作可實現追溯管理，每一項修改、每一次審批均有記錄，讓合規檢查有跡可循。客戶經理借助對公合同智能管理系統，潛移默化養成“按制度辦事”的工作習慣，推動合規要求從“外部約束”轉化為“內在自覺”，員工合規操作意識顯著增強。
構建協同生態：全鏈條效能躍升
系統通過線上化管理模式，打破部門間的信息壁壘與時空限制，構建高效協同的新生態，為組織能力提升與文化生態優化提供驅動力。合同信息實時共享，各部門在合同管理流程中緊密協作、無縫銜接，既實現內部資源集約化整合，又促成內外價值良性聯動、流程優化與效率提升，縮短客戶業務辦理的等待周期，客戶體驗感持續增強，形成“高效協同、快速響應”的優質業務生態；自動化工具替代人工信息核對，釋放審批人員更多精力用以聚焦風險識別、合規研判等核心環節，崗位專業價值顯著提升；線上化管理減少紙質文件處理的人工操作，且無須大量物理存儲空間及相關維護、郵寄費用，從人力、物力、財力等維度推動實現合同管理成本降低，有助于切實降本增效、推動該行資源高效配置。
東方農商銀行對公合同智能管理系統的成功實踐，不僅是科技賦能金融業務的生動注腳，更彰顯了其以數字化轉型驅動高質量發展的堅定決心。未來，該行將持續釋放科技賦能的深層價值，在提效、風控、協同上持續突破，為對公業務的穩健發展積蓄強勁勢能，讓金融科技賦能實體經濟的成果愈發豐碩。
原標題：東方農商銀行：對公合同智能管理系統上線 科技賦能三重突破
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202509/18/node_A03.html#content_1486428
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