|
近日，泰州農(nóng)商銀行召開2025年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，總結(jié)分析上半年工作成果，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，深入剖析現(xiàn)存問(wèn)題短板，全力沖刺下半年各項(xiàng)目標(biāo)，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。泰州農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、客戶經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管等200余人參加會(huì)議。會(huì)議由泰州農(nóng)商銀行黨委委員、副行長(zhǎng)華俊主持。
泰州農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)戴萌作題為《提振精氣神 鍛造新作風(fēng) 以實(shí)干擔(dān)當(dāng)全力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面》的講話，回顧了上半年所取得的成績(jī)，分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，鼓舞大家提振信心、鉚足干勁、重點(diǎn)攻堅(jiān)，為泰州農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求，下半年全行上下要緊密圍繞江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行上半年工作會(huì)議精神，以穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)質(zhì)量、穩(wěn)效益為主線，實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展和防控風(fēng)險(xiǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為規(guī)范管理，努力提質(zhì)增效。要堅(jiān)持做小做散，立足本土深耕網(wǎng)格，做好客群細(xì)分運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化總行配套支撐，推動(dòng)“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+鐵腳板”展業(yè)模式真正落地做實(shí)，夯實(shí)發(fā)展根基。要調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化負(fù)債主動(dòng)管理，構(gòu)建對(duì)公拓客體系，統(tǒng)籌推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型，持續(xù)增強(qiáng)綜合金融服務(wù)能力，提升發(fā)展質(zhì)效。要全力清前堵后，強(qiáng)化表內(nèi)外不良清收和逾欠息貸款壓降工作，動(dòng)態(tài)管理增持減退分類名單，健全多防線協(xié)同管理機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防控前瞻性和全面性，保障穩(wěn)健發(fā)展。要夯實(shí)內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)各個(gè)條線板塊的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)合規(guī)案防管理，推動(dòng)建立合規(guī)常態(tài)化的長(zhǎng)效化機(jī)制，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保全年安全無(wú)事故，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，全行上下要進(jìn)一步提高政治站位，確保善始善終、取得實(shí)效，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。要分層分類開展員工培訓(xùn)，提升員工理念認(rèn)知和專業(yè)能力，強(qiáng)化奮斗者文化及執(zhí)行力建設(shè)，持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)水平。要圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，擰緊“管黨治黨”責(zé)任鏈條，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
泰州農(nóng)商銀行黨委副書記王凱作了題為《刻不容緩謀破局 同心攻堅(jiān)奪目標(biāo) 以昂揚(yáng)之勢(shì)奮戰(zhàn)三季度決勝下半年》的工作報(bào)告。他指出，上半年全行上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全力拼進(jìn)度、提效率，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。他要求，下半年要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)抓實(shí)各項(xiàng)工作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)步向前，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。一是凝聚共識(shí)，筑牢發(fā)展根基。全行上下要積極求變破局，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚合力，在發(fā)展中解決難題。二是增量拓面，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。進(jìn)一步做實(shí)客戶基礎(chǔ)，做大客戶數(shù)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是精細(xì)過(guò)程，夯實(shí)工作質(zhì)效。在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，既要注重“結(jié)果導(dǎo)向”，也要確保“過(guò)程可控”。四是嚴(yán)字當(dāng)頭，筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障。把風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，建立“前臺(tái)識(shí)險(xiǎn)、中臺(tái)控險(xiǎn)、后臺(tái)化險(xiǎn)”的全員風(fēng)控機(jī)制。五是固本強(qiáng)基，匯聚發(fā)展合力。充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，暢通晉升渠道，發(fā)揮“人”的最大動(dòng)能。
會(huì)上，泰州農(nóng)商銀行黨委委員、副行長(zhǎng)張青海解讀“雷霆百日 清收攻堅(jiān)”不良貸款清收專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)方案；黨委委員、副行長(zhǎng)顧準(zhǔn)詳細(xì)布置普惠條線重點(diǎn)工作。該行北郊支行、泰東支行兩家單位作交流、表態(tài)發(fā)言。
5月份以來(lái)，“蘇超”火爆出圈、好評(píng)如潮。泰州農(nóng)商銀行將汲取“蘇超”賽場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員永不言棄、敢于突破的精神，磨礪 “破門的鋒線”、鑄強(qiáng) “守壘的防線”，在高質(zhì)量發(fā)展的綠茵賽場(chǎng)全力沖刺、踢出精彩，決勝全年目標(biāo)。
原標(biāo)題：泰州農(nóng)商銀行召開半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
文章來(lái)源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202508/12/node_A03.html#content_1474968
|
