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日前，東方農(nóng)商銀行召開2025年年中工作會議，總結(jié)回顧上半年工作成效，表彰二季度競賽先進單位，并分析當前發(fā)展形勢，全面部署下半年重點工作，為全年目標任務沖刺凝聚共識。該行領(lǐng)導班子、中層管理人員及助理參加會議。會議由東方農(nóng)商銀行黨委委員、副行長談新華主持。
表彰先進樹標桿，交流經(jīng)驗促提升。會議伊始，東方農(nóng)商銀行紀委書記丁會東宣讀《關(guān)于表彰2025年二季度競賽先進單位的決定》，該行領(lǐng)導班子成員依次為受表彰單位頒獎。該行開發(fā)區(qū)支行等4家支行負責人圍繞普惠貸款、不良清收、降本增效等方面進行經(jīng)驗交流及發(fā)言。
嚴字當頭守底線，正風肅紀強根基。丁會東作廉政講話，針對廉政與管理工作提出工作要求：一是深入貫徹中央八項規(guī)定精神，中層干部必須切實履行“一崗雙責”，時刻嚴守廉潔底線，以身作則，為廣大員工樹立榜樣。二是嚴格執(zhí)行江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行印發(fā)的《江蘇轄內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行員工管理辦法》，對142種違規(guī)行為秉持“零容忍”態(tài)度，充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，強化靠前監(jiān)督，做到防患于未然。三是壓實信訪維穩(wěn)責任，支行行長作為第一責任人，要主動作為，積極化解各類矛盾糾紛，維護行內(nèi)和諧穩(wěn)定。四是對標江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行“五個到位”標準，加快對遺留問題進行整改，確保整改工作深入徹底、不留死角。
明確方向強部署 ，聚焦重點抓落實。東方農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳崢在總結(jié)全行上半年工作時給予充分肯定，并就下半年經(jīng)營工作作出詳細部署。一是錨定“一個目標”。要將江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行提出的“兩增兩降”目標作為工作的出發(fā)點和落腳點，以“目標不變、力度不減、標準不降”的決心統(tǒng)籌各項工作。二是聚焦“三項任務”。加大重點領(lǐng)域貸款投放，優(yōu)化審批流程以擴大規(guī)模，剖析成本結(jié)構(gòu)，嚴控支出，科技賦能實現(xiàn)降本增效。構(gòu)建“防控+清收+處置”體系，堅決壓降不良資產(chǎn)。三是實施“三項行動”。大力推進供應鏈金融及公司貸款提升、零售貸款提升，持續(xù)推進雷霆清收活動，為全行業(yè)務發(fā)展注入強勁動能。四是做實“四個強化”。強化合規(guī)管理、聯(lián)動營銷、服務提升、隊伍建設，夯實發(fā)展根基，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
凝心聚力謀突破，砥礪奮進開新局。東方農(nóng)商銀行黨委書記、董事長張波以《鍥而不舍貫徹中央八項規(guī)定精神，以嚴實作風推動東方農(nóng)商銀行改革發(fā)展再上新臺階》為題，為參會人員講授主題黨課，并對下一步改革發(fā)展作動員部署。他強調(diào)，要增強擔當意識，洞悉經(jīng)濟運行狀態(tài)和同業(yè)服務能力的變化，明確堅決完成目標任務、堅決深化改革的站位。要增強革新意識，推動單一營銷向綜合營銷轉(zhuǎn)變、主抓表內(nèi)業(yè)務向表內(nèi)外業(yè)務相結(jié)合轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)換道超車。要增強奮斗意識，整合優(yōu)化財務、人力、網(wǎng)點資源，突出全面預算、不良清控、利率定價精細化管理，提升人資管理、網(wǎng)點管理效能，走好差異化發(fā)展之路。要增強服務意識，聚焦服務發(fā)展、服務群眾、服務落實，挑大梁、打頭陣，開展常態(tài)化學習和專業(yè)化培訓，樹立辦實事、求實效的業(yè)績觀念，強化面向市場、服務一線的工作導向，以上率下爭朝夕， 時不我待抓發(fā)展。
原標題：東方農(nóng)商銀行召開年中工作會議
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202507/22/node_A03.html#content_1468679
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