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為凝聚全員發(fā)展合力，確保2025年業(yè)務(wù)經(jīng)營開好局、起好步，鹽城農(nóng)商銀行紀(jì)委深入貫徹落實(shí)總行黨委關(guān)于全年工作的決策部署，緊扣職責(zé)定位，將監(jiān)督嵌入業(yè)務(wù)發(fā)展全鏈條，為2025提質(zhì)增效年提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
深入基層一線，做實(shí)監(jiān)督服務(wù)。為貫徹落實(shí)《關(guān)于2025年機(jī)關(guān)人員服務(wù)基層的通知》，該行紀(jì)檢干部深入基層一線，扎實(shí)做好“監(jiān)督+服務(wù)”雙項(xiàng)工作。同時，該行紀(jì)委按時、按需列席相關(guān)條線部門召開的行長辦公會、業(yè)務(wù)分析推進(jìn)會等，掌握基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，以監(jiān)督促作風(fēng)、促落實(shí)、促成效，全行上下聯(lián)動、齊心協(xié)力，擰成“一股繩”，下好“一盤棋”。該行紀(jì)委通過做深做實(shí)監(jiān)督服務(wù)，為提質(zhì)增效工作提供堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督服務(wù)保障。
確保方案落實(shí)，開展專項(xiàng)督導(dǎo)。為規(guī)范2025年首季業(yè)務(wù)競賽活動的督導(dǎo)工作，該行紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)工作方案，成立4個工作督查小組，通過實(shí)時“跟進(jìn)式”督導(dǎo)、每周現(xiàn)場督導(dǎo)、每月定期通報(bào)，扎實(shí)掀起工作熱潮。每到一處，認(rèn)真聽取各網(wǎng)點(diǎn)營銷活動開展情況，并對競賽活動內(nèi)容、考核指標(biāo)、營銷計(jì)劃等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，督導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)定目標(biāo)、列計(jì)劃、完任務(wù)。累計(jì)走訪62家支行、評分督導(dǎo)469次，實(shí)時跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門通報(bào)的各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)；對網(wǎng)點(diǎn)氛圍活動開展、客戶服務(wù)質(zhì)量、廳堂設(shè)置禮品展示區(qū)等方面進(jìn)行督導(dǎo)，保證基層網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，夯實(shí)主體責(zé)任。該行每兩周召開競賽活動督導(dǎo)工作總結(jié)分析座談會，逐一聽取各督導(dǎo)組成員匯報(bào)，詳細(xì)了解各網(wǎng)點(diǎn)的方案宣貫、外拓營銷、服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)效果等情況，對標(biāo)對表研判重點(diǎn)工作質(zhì)效，以有效監(jiān)督推動營銷管理工作高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。同時，該行紀(jì)委開展對基層網(wǎng)點(diǎn)“一把手”進(jìn)行談心談話，詳細(xì)了解各網(wǎng)點(diǎn)近期存貸款增長情況、采取措施、宣傳內(nèi)容更新情況，深入分析存在的短板弱項(xiàng)及下一步計(jì)劃等，壓實(shí)網(wǎng)點(diǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高競賽活動質(zhì)效，合力為提質(zhì)增效工作保駕護(hù)航。
原標(biāo)題：鹽城農(nóng)商銀行紀(jì)委：深入基層強(qiáng)督導(dǎo) 紀(jì)律保障促發(fā)展
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202505/13/node_B02.html#content_1447223
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