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為提升全員對制度的敬畏之心，貼身傳導員工行為管理要求，建湖農商銀行從3月份開始，深入基層網點，開展合規案防“四個一”活動。截至4月末，該行已現場培訓63名員工，涉及單位負責人、中心經理、行長助理、信貸主管、會計主管、客戶經理、柜員、財富經理等8類崗位，并取得良好效果。
一是組織一次合規座談。該行將營業網點“家家到”作為基本目標，在活動過程中，由網點負責人及員工代表，分別就如何做好本單位及全行合規案防工作、加強內部員工行為管理提出具體管控措施及管理建議，合規管理部門現場做好建議的收集整理工作。同時，合規管理部門就2024年各條線案防風險排查中發現的問題，作出工作提示并提出相關要求。
二是組織一次專題培訓。該行合規管理部門在基層網點開展專題培訓，重點宣講監管部門近年來對銀行業員工違規懲處情況、員工違規行為相關制度、員工行為違規典型案例等，并在培訓間隙與員工進行提問式互動交流，讓現場員工知曉作為銀行從業人員，哪些行為肯定不能做、不要做、不敢做，從思想上破除員工僥幸心理，增強員工遵規守紀意識。
三是組織一次培訓測試。該行為鞏固培訓效果，根據培訓內容，精心設計考試題庫，就培訓重點事項對在場員工進行現場測試，現場公布成績，現場點評員工對相關規章制度的熟悉情況，現場檢驗培訓效果，進一步增強員工對規章制度執行的剛性執行意識，真正做到學有所成、學有所獲。
四是簽訂一次合規承諾。每次培訓結束前，該行都會組織員工現場閱讀并簽訂《員工執業紅線警示書》，4月份將編寫的合規承諾書納入現場承諾簽訂事項，要求員工對現場承諾事項負責，讓員工感受到合規行為的重要性與嚴肅性。
下一步，建湖農商銀行將繼續深入開展合規案防工作“四個一”活動，努力實現員工行為管理面對面學習培訓全覆蓋，引導全行員工牢固樹立“合規創造價值”的經營管理理念，營造“人人講合規，人人守合規”的合規文化氛圍。
原標題：建湖農商銀行扎實開展合規案防“四個一”活動
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202505/06/node_A03.html#content_1444854
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