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日前 ，海門農(nóng)商銀行召開2024年旺季營銷總結(jié)表彰暨二季度經(jīng)營工作會議，對旺季營銷期間涌現(xiàn)的優(yōu)勝單位進行表彰，全面總結(jié)分析一季度經(jīng)營管理情況，并部署下階段工作。
會上，海門農(nóng)商銀行副行長端木健對旺季營銷工作進行點評分析，監(jiān)事長張俊宣讀表彰決定，部分支行行長作交流表態(tài)發(fā)言。
海門農(nóng)商銀行行長陳暉對2024年旺季營銷工作作全面深入總結(jié)。經(jīng)過全行上下的奮力拼搏，海門農(nóng)商銀行在2024年旺季營銷工作中取得了較為顯著的業(yè)績，呈現(xiàn)出“科學謀劃早發(fā)力”“精準發(fā)力提質(zhì)效”“比學趕超競發(fā)展”“全面發(fā)展夯基礎(chǔ)”“建章立制抓落實”“合規(guī)經(jīng)營守底線”六個方面的特點。同時，也指出了在降本增效、普惠投放、做小做散等方面存在的短板。他要求全行上下“歸零”成績單、跳出“舒適區(qū)”，繼續(xù)發(fā)揚實干精神、奮斗精神、拼搏精神，突破短板指標、深入做小做散、強化內(nèi)控管理、激發(fā)團隊活力，推動二季度業(yè)務(wù)發(fā)展取得更好的成績。
海門農(nóng)商銀行董事長黃建新肯定了2024年旺季營銷取得的各項成果。他指出，今年一季度，全行上下緊緊圍繞省聯(lián)社黨代會確定的“3741”戰(zhàn)略部署，克服困難挑戰(zhàn)，激發(fā)團隊潛能，有序有力推進各項工作，經(jīng)營管理總體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。他要求全行上下準確識變、科學應變，一著不讓搶抓機遇、用好機遇，戰(zhàn)略上主動順應零售轉(zhuǎn)型的發(fā)展大勢；戰(zhàn)術(shù)上以做小做散專項賦能為契機；主動對標找差、學習先進，實現(xiàn)蛻變成長；思想上弘揚“狀元”文化，牢固樹立“干就干最好、扛就扛紅旗、爭就爭第一”的目標追求，進一步匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力，以苦干實干把該行潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展勝勢，確保各項工作實現(xiàn)爭先進位，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要抓好黨紀學習教育，讓“更實”成為貫穿始終的工作標準，充分認識做好黨紀學習教育的重大意義。要以飽滿的政治熱情和務(wù)實的工作作風投身黨紀學習教育中，做到潛心學紀、知戒守紀、深思悟紀、正風肅紀。要抓好目標過程管理，讓“更快”成為經(jīng)營管理的有力抓手，樹牢“用數(shù)字說話、憑實績交卷、以成效檢驗”的結(jié)果導向，增強“分秒等不起、時刻坐不住、處處慢不得”的效率意識，借助省聯(lián)社做小做散專項賦能的契機，切實解決好影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的重點問題。快速形成整改方案，快速啟動整改步驟，快速形成整改成效，以堅決行動和良好成效完成本次賦能工作，爭取更好的業(yè)務(wù)增長成果。要強化合規(guī)案防建設(shè)，讓“更嚴”成為支撐發(fā)展的管理常態(tài)。以嚴實的舉措、嚴厲的處罰，全面營造從嚴從緊從實的管理生態(tài)。要加強干部人才建設(shè)，讓“更特”成為干部員工的過硬底色。聚焦“特別能謀劃、特別重創(chuàng)新、特別敢攻堅、特別善落實”的目標任務(wù)，著力鍛造一支與該行高質(zhì)量發(fā)展相匹配的堅強干部人才隊伍。
下階段，海門農(nóng)商銀行將深入貫徹落實省聯(lián)社黨代會“3741”戰(zhàn)略部署，咬定目標不放松，鼓足干勁不懈怠，撲下身子抓落實，甩開膀子加油干，全力以赴完成二季度各項重點工作，奮力把“開門紅”擴展為“全年紅”，推動該行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
原標題：海門農(nóng)商銀行：召開旺季營銷總結(jié)表彰暨二季度經(jīng)營工作會議
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202404/30/node_B04.html#content_1322616
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