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江陰銀行樹牢“三精”思維力推轉(zhuǎn)型發(fā)展
  近年來,江陰銀行因地制宜將“三精思維”貫徹落實到推進各項工作的具體行動上,著力推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展見行見效。
  堅持市場精耕細作,
  全力服務(wù)發(fā)展大局
  聚焦做強產(chǎn)業(yè)鏈。設(shè)立產(chǎn)業(yè)中心和戰(zhàn)略客戶部,探索“一鏈一策”精品網(wǎng)點建設(shè),搭建區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺,推動項目與資金雙向匹配。2023年新增“引江濟太”“三集中”等重點重大項目銀團授信,對江陰“3個千億特色產(chǎn)業(yè)”“4個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”“5個未來產(chǎn)業(yè)” 投放貸款近200億元,金融服務(wù)覆蓋90%的規(guī)上企業(yè)、70%的上市及上市后備企業(yè),供應(yīng)鏈金融輻射核心企業(yè)上下游客戶超4000戶。
  聚焦服務(wù)創(chuàng)新鏈。設(shè)立科技金融專營機構(gòu),成立專精特新“小巨人”企業(yè)快貸中心,大力推廣“蘇科貸”,創(chuàng)新“易企貸、創(chuàng)新積分貸、科技人才貸、江銀質(zhì)量貸”等特色產(chǎn)品,形成覆蓋科創(chuàng)企業(yè)全生命周期、全經(jīng)營場景和全產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)品體系。2023年共發(fā)放科技型貸款戶數(shù)482戶、金額70.26億元,對轄內(nèi)高新企業(yè)、專精特新企業(yè)80%有服務(wù)、40%有授信。同時全方位做好支付結(jié)算、代發(fā)代扣、財富管理等一攬子金融服務(wù)。
  聚焦場景建生態(tài)。圍繞生意、生活、生命“三大場景”,積極拓展與其對應(yīng)的“三大市場”,配套產(chǎn)品、豐富權(quán)益、拓寬渠道,逐步建立覆蓋客戶全生命周期的數(shù)字化運營服務(wù)體系。2023年末,該行手機銀行客戶突破100萬戶,三代社保卡換卡79萬張。全年線上貸款客戶數(shù)凈增超7000戶,增幅36.3%。同時,加快拓展數(shù)字人民幣應(yīng)用功能與使用場景,2023年全年發(fā)放數(shù)幣貸款12.6億元,拓展數(shù)幣代發(fā)企業(yè)201戶、數(shù)幣收單商戶數(shù)7603戶。
  堅持管理精打細算,
  縱深推進降本增效
  算好“精細賬”。牢固樹立精細化管理理念,把精細化管理思想和作風貫穿于經(jīng)營管理工作各個環(huán)節(jié),明確工作重點和提升目標,深化降本增效和全面預算,優(yōu)化資負結(jié)構(gòu)和利差管理,加強稅務(wù)賦能和費用管控,通過數(shù)據(jù)挖掘和分析查找經(jīng)營管理中的不足,通過目標管理和考核運用促進對標找差,通過督查整改實現(xiàn)閉環(huán)管理和提質(zhì)增效。
  算好“成本賬”。牢固樹立成本效益觀念和人均效益理念,加強現(xiàn)代管理理念和財管工具運用,推進內(nèi)部管理模式轉(zhuǎn)型,深層次挖掘降本增效潛力,不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于財經(jīng)工作的方針政策和工作部署,把各方面資金管好用好,把“過緊日子”的要求落到實處,推動辦公經(jīng)費、管理成本等可控成本有效降低。
  算好“長遠賬”。牢固樹立防風險就是增效益理念,增強風險意識、底線思維,堅持在風險可控前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。全面加強行業(yè)、產(chǎn)業(yè)研究和區(qū)域市場分析,增強風險迎前管理能力,探索形成具有硬約束的風險早期糾正機制,堅持穩(wěn)健審慎、依法合規(guī),確保行穩(wěn)致遠。
  堅持項目精雕細琢,
  積極創(chuàng)建特色銀行
  爭創(chuàng)精品農(nóng)商銀行。立足地方實際,聚焦江陰“345”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),完善產(chǎn)品服務(wù)體系,加強鏈式集群營銷,著力爭創(chuàng)全省領(lǐng)先,且在全國有影響力的市場精耕細作、管理精打細算、項目精雕細琢的精品農(nóng)商行。
  著力打造特色支行。聚焦“小而美、小而特”,持續(xù)提升既有的“兒童友好、銀齡關(guān)愛、家庭幸福”等主題銀行運營水平。同時對轄內(nèi)客群深入分析,分批次有序完善支行網(wǎng)點布局,融合服務(wù)場景,創(chuàng)新服務(wù)模式,縱深推進主題銀行、特色支行建設(shè),通過小切口塑形,進一步塑創(chuàng)特色支行品牌矩陣。
  做精“四務(wù)融合”示范點。加強與黨政機關(guān)、部委辦局、村(社區(qū))的聯(lián)動共建,立足轄內(nèi)客戶特點和需求,完善現(xiàn)有服務(wù)點提檔升級工作方案,不斷提升長尾客戶運營、服務(wù)點分層精細管理能力,做精“四務(wù)融合”且具有差異特色的金融便民服務(wù)示范點,打響“金鄰里”服務(wù)招牌。
 
 
 
  原標題:江陰銀行樹牢“三精”思維力推轉(zhuǎn)型發(fā)展
  文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202404/11/node_B02.html#content_1315679

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