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自開門紅活動開展以來，盱眙農商銀行淮河支行認真貫徹該行黨委的工作部署，主動出擊，篤定實干，全力以赴投入開門紅競賽活動，通過常抓不懈的努力，全面完成支行不良清收業務指標。截至目前，淮河支行清收不良貸款金額達37.12萬元，完成開門紅任務的247.47%，逐步營造良好的信用環境，為普惠金融的發展奠定良好的基礎。
摸清底數，分類管理。開門紅啟動大會結束，淮河支行迅速召集全員傳達會議精神，針對不良貸款模塊，各管理客戶經理對管護的不良貸款的難點、痛點進行逐一分析，并且根據清收難度建立動態管理臺賬，對于無法聯系、長年不在家的客戶，深入村居，積極和村干部對接，摸清客戶大致情況，制定更具有針對性的清收策略。
壓實責任，落實到人。為更好地完成不良貸款清收任務，該支行就不良貸款清收任務簽訂客戶經理目標責任狀，將壓力層層傳導，確保任務分解到人。客戶經理樹立信貸全流程思維，從貸款準入到不良處置，到某個階段均按照一定的標準，不盲目地準入和處置，避免貸款進入損失無能為力，每周三定期召開不良貸款匯報會，了解不良成因，科學處置貸款。
主動出擊，精準施策。淮河支行外勤人員穩抓春節返鄉黃金時期，主動放棄休息，定時定點進行上門催收，動之以情，曉之以理，讓不良貸款客戶了解不良貸款對其及家庭產生的影響，同時明了支行清收貸款的決心，讓客戶真正放棄躲、賴債務的僥幸心理，全方面保障不良貸款清收成功。
原標題：盱眙農商銀行淮河支行：精準施策 不良清收“三步走”
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