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近日，為持續夯實全行對公業務基礎，積極貫徹落實省聯社相關業務工作推進要求，錨定問題精準施策，淮安農商銀行召開2024年開門紅對公業務專題督導推進會。該行黨委副書記、行長李雷出席會議并講話，各經管中心、支行、部室負責人及部分客戶經理逾130人參加會議。
李雷指出，隨著新技術的興起、新產業的崛起，對公業務將成為銀行業經營藍海。全行要認真學習領會省聯社“無對私不穩、無對公不強”業務拓展理念與《全省農商行對公業務拓展指南》文件精神，積極主動面對市場競爭、科技創新、資源配置、客群爭奪等方面壓力，穩扎穩打將“廣開戶開好戶”作為長期性、基礎性工作，加快實施對公業務倍增行動，增強市場化意識、專業化能力，強化對公業務競爭力。他強調，對公業務發展需要打造“找準客戶、找到策略、找對方法”的一整套對公經營體系。圍繞找準客戶，需要明確客戶位置、客戶需求，也要明確業務拓展關鍵責任與能力。圍繞找到策略，需要重塑營銷策略、管理策略、合作策略。圍繞找對方法，需要不斷優考核、建隊伍、強支撐。全體人員要有時時放心不下的責任感、事事心中有招的行動力，通過協同配合加快轉型，突破業務瓶頸、跳出發展陷阱，苦干實干快干大干40天，為打贏2024年開門紅對公業務拓展攻堅戰貢獻力量。
淮安農商銀行黨委委員、副行長項宏波通報了2024年開門紅對公業務節點工作推進情況，并部署下一階段工作。他要求，一是進一步細化分層分類營銷辦法，建立和實踐“班子成員牽頭、機關部室支撐、營業網點對接、專班經理服務”的對公客戶分層營銷機制，壓實對接責任，增加考核頻率。二是組建專班團隊，采用業務“招標”營銷形式，加大考核獎勵力度，強化對公網格挖潛能力。三是精準發力“四區一中心”園區經濟，大力開展整園授信“大走訪、廣建檔、快授信、易用信”專項行動，細化過程管控，打出特色化、定制化產品“組合拳”。
會議期間，淮安農商銀行政務中心支行、新區支行及大客戶經理代表作為先進單位和個人進行交流發言。
原標題：淮安農商銀行召開開門紅 對公業務專題督導推進會
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