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2024年“開門紅”活動以來，溧水農(nóng)商銀行堅(jiān)決貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委及總行黨委決策部署，緊扣“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，向全員灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，制定營銷激勵機(jī)制，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)工作措施，形成線上線下全員營銷、融資融通全面營銷新格局。至2024年2月末，全行存款284.96億元，較年初增加23.12億元；貸款240.84億元，較年初增加19.84億元，存貸款增幅在全省農(nóng)商行“開門紅”中分別位于第6位、第1位。
抓規(guī)劃，全行一條心。結(jié)合貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨代會的精神，統(tǒng)一謀劃，制定可落地、可操作的“開門紅”活動方案，采取“全員營銷、全員考核”的活動策略，確保人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了壓力的全面?zhèn)鲗?dǎo)，明確各項(xiàng)獎懲措施，激發(fā)全員干事動力。通過早動員、早部署、早落實(shí)，全行員工迅速行動起來，統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮力拼搏，全身心地投入到首季營銷工作中。
抓聯(lián)動，全行一盤棋。維護(hù)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資源，總行班子成員分片走訪轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶，加強(qiáng)與客戶溝通交流，點(diǎn)對點(diǎn)跟進(jìn)服務(wù)；劃分戰(zhàn)區(qū)開展競賽PK，行長室成員各帶一戰(zhàn)隊(duì)，各戰(zhàn)隊(duì)定期到聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)開展調(diào)研、督導(dǎo)，協(xié)助解決問題，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展；總行部室成立“業(yè)務(wù)突擊隊(duì)”，下沉支行幫扶，補(bǔ)充網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)力量，推動內(nèi)外勤聯(lián)動開展存、貸、網(wǎng)金“一體”營銷。
抓推廣，全行一張網(wǎng)。通過進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)商圈，開啟網(wǎng)格營銷宣傳新格局。對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，細(xì)心引導(dǎo)，并向客戶介紹“開門紅”營銷活動以及優(yōu)惠利率政策等，提高客戶知悉程度。廣泛利用微信公眾號、視頻號、抖音等平臺，以客戶喜聞樂見的方式，高頻次、高覆蓋宣傳“開門紅”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)?，F(xiàn)場互動宣講方面，通過在臘八、除夕、元宵節(jié)等節(jié)假日期間精心開展送八寶粥、寫春聯(lián)，猜燈謎等活動，加強(qiáng)對產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、利率政策的宣傳推介，使宣傳營銷服務(wù)入戶入心。
原標(biāo)題：溧水農(nóng)商銀行：實(shí)干爭先開新局 全力沖刺“開門紅”
文章來源：http://www.jsnx.net/cn/dtzx/jcdt/17826.html
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