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年初以來,灌云農(nóng)商銀行黨委統(tǒng)攬全局把方向,在“增戶、增效、增量”上狠下功夫,牢牢把握大零售轉(zhuǎn)型這個聚焦點,把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,把管理工作的亮點、經(jīng)營工作的重點變成黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的看點,全力以赴奮戰(zhàn)首季開門紅。
黨委統(tǒng)領(lǐng)全局。灌云農(nóng)商銀行黨委堅守金融工作的政治性、人民性,通過黨建引領(lǐng)推動深化改革,引導(dǎo)廣大黨員在全行業(yè)務(wù)發(fā)展中擔(dān)重任、做奉獻(xiàn)、作表率。經(jīng)過多方征求意見,明確2024年的工作重點圍繞“三增一提八比八看”開展,“三增”即實現(xiàn)增戶(存款、貸款戶數(shù)增長)、增量(存款、貸款單戶額度增長)、增效(提高工作和服務(wù)質(zhì)效),“一提”即提質(zhì)(有效提升貸款質(zhì)量),“八比八看”即柜面人員比服務(wù)看存款增長,客戶經(jīng)理比營銷看貸款增長,支行比貢獻(xiàn)看全面發(fā)展,機關(guān)比作風(fēng)看快速響應(yīng),青年員工比業(yè)務(wù)看激情,黨員比奉獻(xiàn)看示范引領(lǐng),中層比擔(dān)當(dāng)看貢獻(xiàn),高管比帶頭看表率。在此基礎(chǔ)上,該行黨委引導(dǎo)全行形成人人身上有擔(dān)子,人人都是營銷員的良好局面。班子成員積極走訪部委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、重點企業(yè),各支行以送對聯(lián)、送新春祝福為契機走訪村組企業(yè)以及各類市場主體,有效拓展新增客戶,營造“帶頭干、一起干、推動干”的濃厚氛圍。
上下層級聯(lián)動。圍繞“堅決守好“主戰(zhàn)場”、開拓“新市場”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門總經(jīng)理緊盯包抓戰(zhàn)區(qū)與包片支行各項工作落實情況,加大深入支行的頻次與力度,幫助支行理清思路,解決問題,切實提升督導(dǎo)質(zhì)效與幫扶力度。在保證員工休息時間的基礎(chǔ)上,在全行掀起周六走訪營銷熱潮,總行業(yè)務(wù)部門積極發(fā)揮帶頭示范作用,根據(jù)工作需要到基層網(wǎng)點協(xié)助支行開展業(yè)務(wù)營銷和客戶走訪工作,為網(wǎng)點助力紓困,將機關(guān)服務(wù)基層落到實處。通過常態(tài)化的走訪和調(diào)研,在走訪中總結(jié)經(jīng)驗、在走訪中解決問題、在走訪中推進(jìn)發(fā)展。以“富民創(chuàng)業(yè)貸”“富民興村貸”“自由貸”等貸款產(chǎn)品為抓手,整組授信按計劃穩(wěn)步推進(jìn),信貸流程進(jìn)一步精簡,金融服務(wù)效率進(jìn)一步提升,竭力讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體客群,力求讓每一個灌云人都能享受到農(nóng)商銀行“足額、便捷、便宜”的金融服務(wù)。
氛圍營造濃厚。灌云農(nóng)商銀行緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的初心使命和戰(zhàn)略定位,強化對各項工作的督導(dǎo)考核。一方面每周一召開周例會,對上周重點業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報,對指標(biāo)完成后進(jìn)單位進(jìn)行剖析,幫助相關(guān)支行厘清思路,在總行大廳擺放支行競賽主題宣言和經(jīng)營目標(biāo),引導(dǎo)全行員工全力沖向榜首。另一方面抓好廳堂營銷主陣地,對36家網(wǎng)點進(jìn)行開門紅主題裝扮,進(jìn)一步營造滿堂紅的濃厚氛圍;定期在微信公眾號對一線人員典型事例進(jìn)行報道,在企業(yè)微信對基層先進(jìn)經(jīng)驗做法、首季開門紅活動等進(jìn)行分享交流,進(jìn)一步加大活動影響力,提升客戶知曉度,發(fā)揮帶動作用。
原標(biāo)題:灌云農(nóng)商銀行:“黨建紅”助推開門紅
文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202402/20/node_B03.html#content_1296881
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