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為扎實履行審計工作的職責(zé)和使命，泗陽農(nóng)商銀行結(jié)合自身審計發(fā)展需要，出臺“打造精品審計項目、創(chuàng)建特色審計品牌”的工作新舉措，以此作為推動審計工作創(chuàng)新和提質(zhì)增效的重要抓手。
為突出目標(biāo)的“指揮棒”作用，今年初該行就定下了審計目標(biāo)：推送審計項目、審計案例和審計模型經(jīng)江蘇省聯(lián)社考核進(jìn)入優(yōu)秀行列，力爭進(jìn)入二等獎，全年考核在條線排名進(jìn)入前十名，力爭進(jìn)入前五名。為保證該目標(biāo)的實現(xiàn)，該行以組織建設(shè)為基石，突出組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從組織機(jī)制上保障審計工作有效開展，針對精品審計工程的區(qū)塊特點，結(jié)合人員特長優(yōu)勢，搭建5個工作小隊。由部門副總作為牽頭人，組建“落實推動”小組，負(fù)責(zé)審計精品工程各項工作的組織實施、進(jìn)度管控和各類協(xié)調(diào)工作；由業(yè)務(wù)骨干作為牽頭人組建“案例模型”小組，牽頭做好優(yōu)秀審計案例、優(yōu)秀審計模型等優(yōu)秀項目挖掘打造；由考核人員牽頭組建“基礎(chǔ)管理”小組，重點依據(jù)審計、考核指導(dǎo)意見，做好各項考核指標(biāo)的進(jìn)度統(tǒng)計和各項審計基礎(chǔ)工作的輔導(dǎo)；組建“工作配合”小組，積極爭取參加省聯(lián)社和第三審計中心的各類審計工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)審計知識，汲取外部優(yōu)秀審計經(jīng)驗，提升審計工作能力和水平；組建“成果推廣”小組，通過對審計項目成效挖掘和提煉，萃取在審計項目過程中運用的各種獨特視角、創(chuàng)新做法和其他具有推廣報送價值的先進(jìn)做法。
為推動工作有效落實，泗陽農(nóng)商銀行在強(qiáng)化組織管理工作的基礎(chǔ)上，按照審計準(zhǔn)則及優(yōu)秀項目標(biāo)準(zhǔn)，對審計流程及審計資料進(jìn)一步梳理規(guī)范，確保審計流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時，圍繞省聯(lián)社考核和2024年審計工作指導(dǎo)意見，全員深入?yún)⑴c打造重點項目，并在人員、時間上做重點傾斜，在人員配備和時間上給予保障。為做好精品工程，該行還在審計項目立項上做好篩選，主要聚焦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項、違規(guī)違紀(jì)問題集中事項、問題屢查屢犯的事項、投訴信訪多的事項等方面，在此基礎(chǔ)上，項目主審人員提前一個月搜集項目數(shù)據(jù)，獲取價值信息，開始審前各項分析工作，組織參與人員進(jìn)行審前討論分析，深化審計方案，明確審計重點方向。積極做好審計項目過程管控，加強(qiáng)審前、審中、審后的“碰頭”交流，做好疑點問題的檢查穿透，做好檢查重點方向的再明確。同時聚焦審計項目的制度修訂、信貸產(chǎn)品全流程管控、重大風(fēng)險揭示、項目經(jīng)驗總結(jié)提煉以及審計成效運用。
原標(biāo)題：泗陽農(nóng)商銀行打造精品審計創(chuàng)建特色品牌
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202402/20/node_B02.html#content_1296875
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