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為進(jìn)一步明確未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，圍繞零售、風(fēng)控、數(shù)字化、人才等專業(yè)領(lǐng)域，因地制宜編制符合自身實(shí)際，有方向、有目標(biāo)、有舉措的新一輪規(guī)劃，推動(dòng)全行《改革和發(fā)展中長(zhǎng)期（2024—2028年）戰(zhàn)略規(guī)劃》及條線規(guī)劃編寫工作高效落地，近日，太倉(cāng)農(nóng)商銀行組織開展了“戰(zhàn)略指引 共筑愿景”戰(zhàn)略工作坊，集全行智慧與力量，共同描繪未來(lái)五年戰(zhàn)略藍(lán)圖。
對(duì)此，該行成立了戰(zhàn)略規(guī)劃專項(xiàng)工作小組，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員開展了“一對(duì)一”線下戰(zhàn)略訪談。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、堅(jiān)守定位、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、績(jī)效薪酬、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面，萃取該行未來(lái)五年的戰(zhàn)略主題、發(fā)展方向。在訪談中，該行黨委書記、董事長(zhǎng)沈向東指出，太倉(cāng)農(nóng)商銀行未來(lái)必須牢牢立足本土，結(jié)合“現(xiàn)代田園城 幸福金太倉(cāng)”城市定位，秉持“信譽(yù)至上、普惠崇尚”價(jià)值觀，傾力打造“小而特”“精而美”的銀行。
本次建立工作坊集結(jié)了全行各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干40余人共同參與，該行副行長(zhǎng)、董事會(huì)秘書韓文斌做動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)了“戰(zhàn)略就是尋找，戰(zhàn)略就是共謀。”相關(guān)專家采用戰(zhàn)略“金字塔”方式，讓大家了解了戰(zhàn)略的意義，明白制定戰(zhàn)略應(yīng)包含的重要元素；通過戰(zhàn)略地圖和商業(yè)畫布的形式，帶領(lǐng)學(xué)員回顧梳理該行發(fā)展歷史，分析研討經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，共同開啟愿景期許；在一輪輪頭腦風(fēng)暴中展開“7S”框架分析，將戰(zhàn)略進(jìn)行拆解，利用“平衡積分卡”幫助大家直面當(dāng)下挑戰(zhàn)，明確賽道選擇，找準(zhǔn)未來(lái)行動(dòng)策略。
該行各部門對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)進(jìn)行了量化分析，快速輸出了“在未來(lái)五年內(nèi)各部門條線應(yīng)該形成的戰(zhàn)略方向、主要目標(biāo)與指標(biāo)、行動(dòng)策略”的初步結(jié)論，并逐一交流發(fā)言，開展激烈研討。通過高效的呈現(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，思維的碰撞，達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)。之后，該行將通過“第三階段—條線落地”，對(duì)各條線部門戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行逐一、深入的輔導(dǎo)，建立“反饋—修改—評(píng)估”機(jī)制，確保戰(zhàn)略任務(wù)與目標(biāo)設(shè)定更加明晰，推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)拆解、行動(dòng)計(jì)劃得到有效落實(shí)，最終匯聚出科學(xué)、全面、可持續(xù)的未來(lái)五年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
未來(lái)，太倉(cāng)農(nóng)商銀行將緊密結(jié)合中央金融工作會(huì)議精神及省聯(lián)社第一次黨代會(huì)精神，聚焦“三大使命任務(wù)”“七大戰(zhàn)略目標(biāo)”，明確自身定位和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，拓寬市場(chǎng)與渠道，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管控，深入推進(jìn)“五大銀行”建設(shè)，在穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)中推動(dòng)該行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
原標(biāo)題：太倉(cāng)農(nóng)商銀行組織開展戰(zhàn)略工作坊
文章來(lái)源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/11/node_B03.html#content_1285625
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