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揚中農(nóng)商銀行堅持從黨的二十大精神和省聯(lián)社第一次黨代會精神中汲取養(yǎng)分，進一步認識和把握“六個必須堅持”、堅決扛起“三大使命任務(wù)”、緊密圍繞“七大戰(zhàn)略目標”、全力抓好四方面重點工作，爭取在黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展上有所作為、有所貢獻，切實把會議精神學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
聚焦三大使命，守牢初心，賡續(xù)奮斗新征程
農(nóng)商銀行因農(nóng)而生，伴農(nóng)成長，初心使命便是服務(wù)“‘三農(nóng)‘小微”。進入新征程，揚中農(nóng)商銀行堅持以更強的定力堅守市場定位，始終沿著做小做散的道路砥礪奮進，堅持金融的政治性和人民性，堅決落實上級決策部署，立足“十四五”規(guī)劃，聚焦全市重點項目、助企紓困、改善民生等方面，圍繞新興產(chǎn)業(yè)、專精特新、“三農(nóng)”等重點領(lǐng)域，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、提高工作效率、強化資源保障，加大金融服務(wù)力度，確保實體經(jīng)濟支持政策落地見效。
自1953年以來，揚中農(nóng)商銀行70載扎根本土，助力本土企業(yè)發(fā)展升級、助力市民百姓脫貧致富。近年來，該行更是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，細化統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟增長的經(jīng)營實施方案，推動落實一系列助力民生的工作部署，先后開展精準走訪，建立融資紓困直通車，構(gòu)建線上線下協(xié)同的特色化信貸產(chǎn)品體系，響應(yīng)省聯(lián)社決策部署推出并投放環(huán)保貸、排污權(quán)抵押貸、風(fēng)電站項目貸款、蘇農(nóng)貸等產(chǎn)品，積極搭建特色適老網(wǎng)點等措施。進入新征程，揚中農(nóng)商銀行堅決扛起“三大使命”，持續(xù)推廣應(yīng)用助力民生的工作措施，為全市利用新能源、培育新產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建新生態(tài)，推動經(jīng)濟率先好轉(zhuǎn)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，建設(shè)“強富美高”新?lián)P中貢獻力量。
聚焦七大戰(zhàn)略，實干篤行，崇德力行走前列
邁入新征程，揚中農(nóng)商銀行積極立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局、踐行新發(fā)展理念，全力把學(xué)到的原理、掌握的規(guī)律，轉(zhuǎn)化為破解自身發(fā)展難題、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、提升經(jīng)營質(zhì)效的能力，從而實現(xiàn)綜合實力的躍升。以更大力度推動做小、做散。將汲取會議精神學(xué)習(xí)與網(wǎng)點建設(shè)緊密結(jié)合，按照中銀協(xié)“百家示范、千家引領(lǐng)、萬家提升”工程標準，將支行網(wǎng)點打造成為富民惠農(nóng)的主陣地、品牌形象的窗口、交流互動的平臺、服務(wù)營銷的橋頭堡。持續(xù)開展營銷團隊建設(shè)，對全體客戶經(jīng)理隊伍進行再打造，提升培訓(xùn)成效；對新任客戶經(jīng)理及客戶經(jīng)理后備進行綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，引導(dǎo)認清當前形勢與工作重點，提升溝通營銷水平，樹立積極主動、拼搏進取的優(yōu)良工作作風(fēng)，打造高效營銷團隊，為推動做小做散夯實基礎(chǔ)。以更實舉措深化數(shù)字轉(zhuǎn)型。堅持“金融+場景”的市場策略，細分存量客戶精準服務(wù)，加強貸記卡、社保卡、智慧項目等場景建設(shè)，積極構(gòu)建以滿足客戶需求為核心的消費場景。推進“營銷+科技”融合，更好地運用大數(shù)據(jù)對客戶進行精準畫像，為客戶提供線上產(chǎn)品標準化、線下產(chǎn)品個性化“一攬子”服務(wù)，通過“標準化+個性化”的產(chǎn)品實現(xiàn)獲客、留客。加強手機銀行、營業(yè)網(wǎng)點、金融服務(wù)站等全渠道科技支撐，用科技金融提升鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的能力和水平。以更嚴管理加強風(fēng)險防控。風(fēng)險防控依然是接下來一段時間的重點工作，一方面將集中精力處置存量風(fēng)險，另一方面持續(xù)抓好管理人員及全體員工的風(fēng)險合規(guī)意識，提升員工自發(fā)主動認識才能促進形成長效機制。堅持刀刃向內(nèi)，在配合監(jiān)管、省聯(lián)社要求開展檢查審計的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展內(nèi)部專項審計、不定期聽取客戶反饋，針對問題堅持舉一反三，不斷促進形成合規(guī)文化。以更貼心行動建設(shè)員工隊伍。針對全行業(yè)務(wù)工作特點、員工思維多元化的特點，嘗試探索開展“柔性培訓(xùn)”，利用工作之余開展黨代會精神教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容“菜單化”，培訓(xùn)時間“機動化”，實現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作“雙促進、兩不誤”。同時，圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點、難點等問題，聚焦客戶、基層員工關(guān)切的問題，常態(tài)化開展大調(diào)研活動，通過下基層調(diào)研和參與基層會議，把省聯(lián)社黨委、總行黨委的政策傳達到每一位員工，并及時、精準、快速地解決基層職工、客戶群眾所需所困，真正做到用心解決問題。以更高站位強化黨建引領(lǐng)。牢牢站穩(wěn)黨管金融政治立場，把學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神作為推動全行高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，持續(xù)抓好每項工作。樹立“做業(yè)務(wù)、做客戶、做市場”的長期發(fā)展觀，做好業(yè)務(wù)宣傳和產(chǎn)品推廣，不斷提升客戶知曉率，全力推動存貸款穩(wěn)步提升。加強關(guān)注每家支行工作進展，確保各項工作、各家支行齊頭并進。班子成員、黨員干部堅持帶頭發(fā)揚“四千四萬”精神，通過比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比能力、比貢獻、比服務(wù)、比效率，帶動全員將深入田間地頭、走街串巷作為日常工作方式，真正做好“百姓銀行”。
原標題：揚中農(nóng)商銀行以實干譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/14/node_B01.html#content_1262549
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