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近年來，靖江農商銀行始終堅持服務為本，從銀行對客戶的服務、總行對支行的服務、科技對業務的服務等多個維度抓好服務質效的提升，為該行全面高質量發展賦能增效。
提升金融服務品質。加快多元金融場景建設，依托全省農商行“鼎E生活”場景金融品牌，在已拓展教育、醫療、食堂、駕培等強生活應用場景的基礎上，主動對接政府部門，不斷拓展合作企業和合作商戶，形成政務、商務、客戶端的交易閉環生態。加快主題網點打造，在組織開展“運營隊伍建設深化年”專項活動，提升運營隊伍能力提升的基礎上，深化網點轉型成效，持續推進書香銀行、親子銀行、適老網點建設，加載非金融等綜合服務功能，為網點聚人氣、增客流。同時，推動以“農商·蘇服辦”特色服務為主，包括“E路有我”、稅銀繳費等具備落地條件的省級業務接入普惠金融服務點，至年末將建成8個集政務、村務、商務、金融服務“四位一體”的特色智能服務點、124個農商·蘇服辦”綜合服務點、179個支付服務點。
提升服務支行效能。持續加強業務賦能，該行積極引導機關部門持續強化服務意識，在做方案、下任務、定考核的同時，更注重給工具、給方法、給支持。圍繞重點、難點工作，積極做好經驗萃取、精準賦能，電子銀行部提煉總結先進單位好的做法，結對幫扶考核靠后的單位；國際業務部通過“小班化”指導，提升支行客戶經理主動營銷意識；財富管理中心定期開展提升培訓，讓大家會營銷、跟得上、有成效。持續推動共建賦能，在總行層面形成系統推進機制，由條線部門或支行負責具體推進共建項目，對于有較好產出效應的項目，在產品、資源、活動等方面給予傾斜和支持，不斷鼓勵支行大膽試點、打造樣板、形成特色。
強化金融科技支撐。一是有效發揮對業務的推動作用。積極參與省聯社普惠展業平臺上線試點，最大限度用好平臺功能。主動與國土局等相關單位保持密切溝通，獲取系統接口，為豐富數據倉庫、精準營銷、提高審批效率等提供有力支持。二是有效發揮對管理的提升作用。不斷優化云文檔與OA辦公系統的集成運行，推進云桌面建設，滿足遠程辦公需要。持續增強數據展示功能，推進數據多維度可視化，對現有開放的存量報表進行統一梳理，根據實際情況對報表進行優化、調整；持續豐富移動管理駕駛艙應用場景，打破地理界限，實時量化業績成效。三是有效發揮項目的助推作用。后臺管理部門積極對接前臺營銷部門、一線支行的需求痛點，積極探索以項目制、課題制的形式，推動數據與業務發展的融合，讓數據更好地助力經營管理提質增效。
原標題：靖江農商銀行：多維度提升服務質效 全方位賦能高質量發展
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202310/17/node_B04.html#content_1251774
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