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日前，建湖農商銀行召開落實省聯社上半年工作經營形勢分析會暨賦能轉型推進會。該行黨委書記、董事長劉榮華出席會議并講話，黨委副書記沈永軍主持會議，分管領導圍繞條線工作短板指標、賦能項目推進情況進行點評。該行領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。
劉榮華強調，省聯社高站位謀劃、高標準推進經營管理工作提出的思路舉措都具有很強的針對性，省聯社專家團隊對該行開展賦能轉型工作提出的指導意見具有豐富的創造力，既明確了當前工作的重點，更為該行持續高質量發展指明了方向、規劃了藍圖，提振了全行員工做好各項工作的信心和決心。他要求，全行上下要始終與省聯社保持步調一致，對標上半年經營管理考評指標，找準當前經營工作中的難點、痛點和弱點，明確下一階段重點目標和努力方向，推動經營管理取得更好成績、登上更高位次。要認真總結，厘清下一階段發展思路和推動措施，抓重點、補短板、破難題，營造干事創業、銳意進取的工作氛圍。
沈永軍要求，各條線要對經營管理考評目標完成情況“回頭看”，在上下對比中找準短板；主動對標兄弟單位和縣內同業發展成效、特色經驗、先進做法，在左右看齊中明確差距，制定目標定位精準、攻堅重點突出的行動方案。全體中層管理人員主動挑起擔子、自加壓力，堅持問題導向，埋頭苦干，攻堅克難，科學研判形勢，推動精準賦能，奮力補齊短板。
建湖農商銀行營銷管理部通報了省聯社上半年經營管理考評指標完成情況和三季度業務經營重點工作推進情況，相關條線部門匯報了經營管理考評指標提升方案。8家支行從穩存增存、增戶擴面、電子銀行產品聯動營銷、提升信用風險防控能力4個維度進行了現場發言。3個賦能小組成員從增戶擴面、信貸管理、人力資源3個方面分別匯報了各自項目推進情況。
原文標題：建湖農商銀行部署落實 省聯社上半年工作經營形勢分析會精神
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