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自2023年總行首季“開門紅”活動開展以來，沿河支行緊緊圍繞“開門紅”活動方案相關要求，認真貫徹落實“開門紅”動員會議精神，堅持營銷服務兩手抓，全體員工凝心聚力、攜手奮進、求真務實、攻堅克難，各項工作均取得了較好業(yè)績，用實際行動踐行著首季開門必紅的錚錚誓言。
謀篇定局突出“早”
2022年年末，支行便開始謀劃2023年首季工作計劃，針對各項業(yè)務指標以及開門紅競賽考核方案，結(jié)合沿河支行實際情況量身定制了一套活動方案。為有效推動活動開展，支行及時召開動員大會，分解了各崗位的指標任務，明確了各項業(yè)務的營銷策略，制定了重點及弱項指標專人負責制以及有效合理的激勵約束方案，形成了有目標、有激勵、有指導、有配合的全員營銷工作氛圍。
廳堂營銷全員“動”
旺季工作期間，大堂經(jīng)理徐國生等支行廳堂人員在做好前來辦理三代社保卡換領卡客戶服務的同時，更是抓住契機，做好金融知識宣傳及客戶適配產(chǎn)品宣介工作，為客戶開通便于線上操作的我行電子銀行產(chǎn)品，給對我行存貸款產(chǎn)品感興趣的客戶耐心講解產(chǎn)品特色。客服主管華娟，每天柜臺內(nèi)外兩邊兼顧，既做好廳堂社保卡激活工作，又不停處理著柜面各種問題的解答及授權(quán)。支行行長及客戶經(jīng)理在做好手頭工作的同時，主動前來廳堂幫忙維持秩序，全員聯(lián)動形成合力，確保了各項業(yè)務的穩(wěn)步推進。
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增戶拓面做實“訪”
支行秉持“扎根三農(nóng) 服務三農(nóng)”的服務理念，加大外拓走訪力度，支行客戶經(jīng)理朱建中、房正鈺，每日按照梳理出的走訪清單及目標堅持實地走訪，做到“意向客戶反復走、優(yōu)質(zhì)客戶重點走”，積極拓展新客戶、挖掘新需求。加班加點填寫信貸材料。通過對未續(xù)貸客戶的電訪、上門回訪，新客戶的外拓走訪，支行信貸客戶數(shù)以及信貸余額保持了良好的增長勢頭，至1月末，支行各項貸款余額及日均余額均位居全行前列。
吸客引存做足“宣”
對老百姓最關心的存款利率，支行做好“線上+線下”同向宣傳，既在鄉(xiāng)親群、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，也做好營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外展架、海報的發(fā)布，為將總行最新存款利率宣傳給廣大群眾，支行員工利用飯后、班后時間去村居、街頭及農(nóng)貿(mào)市場等地分發(fā)宣傳單頁，讓周邊百姓第一時間知曉我行存款利率，搶占市場奪先機。
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