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今年以來，面對疫情影響下復雜多變的經濟發展環境，金湖農商銀行貫徹落實助力穩定宏觀經濟大盤的要求，從激活經濟“毛細血管”著手，以推動零售轉型為抓手，深化真走實訪、強化主動對接、優化資源配置，精準服務小微企業等市場主體，努力助推實體經濟企穩回暖。
堅持走訪為先，
邁開步子，夯實零售客群根基
送貸上門，提升信貸獲得感。以零售轉型助推高質量發展為目標，深入推進“精準走訪穩主體，優化服務保實體”專項競賽活動，加快推進為期9個月的潛在客群走訪回訪工作，通過“電話+上門”等形式，對百行進萬企、省級科技型企業等相應名單制客戶實施精準走訪。真走實訪，滴灌鄉村振興。進一步提檔升級整村授信“陽光信貸”工程，打造“惠農金管家”服務品牌，對全轄122個行政村、7.3萬農戶的建檔、授信工作進行“回頭看”，確保建檔面達到100%。配套機制，助力走訪增效。推出具有更高申貸通過率、獲得率、更接地氣的“全民貸”線上“全流程”產品，與陽光E貸、荷都E貸、荷都快貸等產品共同組成趨于完備的線上貸款產品，全方位滿足農戶、個體工商戶、小微企業和城鎮居民的信貸服務需求。
堅持外聯為媒，
鋪好路子，夯實合作共進根基
一是推進同業合作，護航售糧資金兌付。與縣農發行簽訂戰略合作協議，加強供應鏈產業鏈貸款、支農轉貸款、金融同業、對公存款等業務合作，為全縣夏糧收購新增6000余萬元信貸資金支持。二是助力項目建設，實現存貸款同步增長。根據重點項目潛在貸款客戶清單，提供拆遷項目資金4000萬元，并做好存款派生率穩步提升工作，實現存貸同增，7月份，全行活期存款凈增3.97億元。三是對接行業商會，助推民企復工復產。按照“總分結構”思路，深化黨建共建，自上而下與縣工商聯及其所屬各商會開展合作，開啟了與縣工商聯的全面戰略合作關系，共同為經濟社會穩健發展加油助力。
堅持場景為要，
搭好臺子，夯實發展環境根基
聯合知名商超推動“整商圈”營銷。在全省系統首推商超直播購物微信支付滿立減活動，并在直播現場營銷貸記卡，逐步探索出貸記卡場景化營銷經驗；與電信公司等單位聯合開展大額分期、靈活分期業務，營銷商戶收單業務，強化貸記卡分期宣傳，促進消費升級。聯合企業客戶推動“整企業”營銷。以企業連續代發工資3個月的員工為對象，根據企業提供的工資金額折算年收入，授信額度不超過全年收入的1.5倍，最高不超過15萬元，并配套微信銀行、手機銀行、貸記卡和e路有我等業務，進一步提升普惠金融覆蓋面。聯合機關部門推動“整機關”營銷。通過網格化營銷等方式，推動金融網格員對機關事業單位進行整體“認領”對接，介紹消費貸款、貸記卡相關優惠活動，不斷促進消費持續恢復。
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