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近日，淮安農商銀行通過現場和視頻方式召開2022年三季度工作會議，全面總結分析上半年全行業(yè)務經營情況，部署三季度工作目標和主要措施。
會議指出，上半年在嚴峻復雜的經濟形勢下，全行高效統籌疫情防控和經營發(fā)展，周密部署，聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié)，高效配置資源，推出支持市場主體紓困解難一攬子計劃，因地制宜、全力以赴做好普惠金融服務。同時，提升效能、優(yōu)化機制，全面激發(fā)團隊活力，促進經營管理質效再上新臺階。
會上，該行董事長楊東強調，三季度，隨著一系列穩(wěn)增長措施陸續(xù)出臺，區(qū)域經濟發(fā)展和企業(yè)經營都將得到明顯改善，在疫情防控時有反復、全力穩(wěn)住經濟增長的關鍵時期，全行上下要圍繞三年發(fā)展規(guī)劃目標及全年經營計劃，持續(xù)夯實“進位爭先、爭創(chuàng)一流”的工作基礎，搶抓疫情精準防控時機，積極作為，攻堅克難，補長短板，疏通堵點，做深做透普惠金融服務，做優(yōu)做強內部精細化管理，不斷提升核心競爭力和發(fā)展質效。要圍繞“支持地方穩(wěn)住經濟盤”這一主線，以“科技賦能”“團隊賦能”“管理賦能”為抓手，通過深化“黨建引領、融合發(fā)展、效能提升”三項機制，矢志不渝推進改革轉型和經營管理工作持續(xù)高位發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
該行行長朱彩濤以“把效率變革作為關鍵引擎 把模式重塑作為首要驅動力”為主題，對2022年三季度全行重點工作做整體部署。他要求全行上下，加大增戶擴面力度，以新打法鍛造客群開發(fā)新模式；提升渠道創(chuàng)新廣度，以新理念開啟科技賦能新格局；拓展風險管控深度，以新成效實現內控管理新提升；突出精細管理密度，以新機制激活模式重塑新動力。要以一流的精神狀態(tài)、一流的奮進姿態(tài)、一流的爭先常態(tài)，在堅守本源定位中，緊緊抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，融入淮安經濟社會發(fā)展大局，不遺余力地扛起穩(wěn)住經濟大盤的責任與擔當。
會上，該行副行長金雷作2022 年二季度績效考核兌現說明。該行副行長項宏波作2022年二季度勞動競賽結果通報及三季度競賽方案解讀。三家優(yōu)秀單位負責人作經驗交流。會議期間，還對2022年二季度勞動競賽中綜合排名前三名的經管中心進行現場表彰和頒獎。
本次會議同時進行了“‘一把手’談安全”專題宣教活動和淮安農商銀行“八大板塊”營銷賦能項目啟動會。相關專家以“ 八大板塊 提檔升級 ”為主題，從八大板塊營銷流程塑造、新任客戶經理能力塑造，支行長、骨干職業(yè)化塑造等三個方面闡述了本次普惠隊伍賦能項目的核心內容。
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