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為持續(xù)深化我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，全面提升運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)效能，樹立服務(wù)品牌形象，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)文化建設(shè)，6月30日，新沂農(nóng)商銀行召開“運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年”啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議由新沂農(nóng)商銀行黨委黨員、副行長(zhǎng)吳昊峰同志主持，總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各支部書記，支行行長(zhǎng)和部室總經(jīng)理等近70人參加了會(huì)議。
總行黨委副書記仲旗同志出席會(huì)議并講話，他首先簡(jiǎn)要回顧并肯定了我行三年來網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作取得的成績(jī)，其次對(duì)本次運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)提出三點(diǎn)意見：一是構(gòu)建“一盤棋”活動(dòng)格局，確保活動(dòng)有序有效。要求機(jī)關(guān)部室、各支行要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力形成工作合力，共同推動(dòng)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)的有序開展；二是織密“一張網(wǎng)”工作機(jī)制，通過完善文化引領(lǐng)機(jī)制、打造圓鼎家園?精營(yíng)匯品牌、完善溝通交流機(jī)制，探索運(yùn)營(yíng)新理念，提升運(yùn)營(yíng)管理水平；三是培育“一支隊(duì)伍”工作目標(biāo)，確保活動(dòng)彰顯成效。注重專業(yè)人才培養(yǎng)、開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，加快打造一支精業(yè)篤行的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。
會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理王瑋詳細(xì)解讀了“運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，從活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)步驟和活動(dòng)要求四個(gè)方面全面介紹了運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng)的部署和安排，同時(shí)發(fā)布了我行“圓鼎家園?精營(yíng)匯”運(yùn)營(yíng)文化LOGO，以“圓鼎”及“營(yíng)”字為設(shè)計(jì)理念，融合新沂當(dāng)?shù)匾簧揭缓还沛?zhèn)及“開放包容”的文化元素設(shè)計(jì)而成。
精“營(yíng)”匯：精取自精英之意，通過圓鼎家園隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)打造運(yùn)營(yíng)精英人才。精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取。“營(yíng)”取自運(yùn)營(yíng)管理，“艸”代表規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)，精準(zhǔn)執(zhí)行。“冖”代表家園即貼心，將客戶當(dāng)成家人，心系客戶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。小“口”代表縝密，打造風(fēng)險(xiǎn)為本的閉環(huán)管理流程。大“口”致力融匯運(yùn)營(yíng)精英，共創(chuàng)美好未來。
擔(dān)當(dāng)者興，實(shí)干者成。新的任務(wù)激勵(lì)我們承前啟后、繼往開來，新的征程需要我們開拓進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)。新沂農(nóng)商銀行將以此次活動(dòng)為契機(jī)，著力打造“圓鼎家園?精營(yíng)匯”品牌，精心培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精英、營(yíng)銷精英、管理精英，努力提升客戶服務(wù)質(zhì)效，以實(shí)際行動(dòng)為全行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)運(yùn)營(yíng)力量！
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