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東方農(nóng)商銀行助推“百行進萬企”工作順利收官
為切實助力實體經(jīng)濟發(fā)展，穩(wěn)步開展江蘇銀行業(yè)“百行進萬企”升級擴面行動，東方農(nóng)商銀行緊緊圍繞指導(dǎo)方針周密部署，切實有效推進活動的全面開展。
黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，讓方向更明。該行把“百行進萬企”升級擴面活動作為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，全行上下堅守定位，回歸本源，聚力服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展，踐行地方金融機構(gòu)社會擔(dān)當，面對面了解實體經(jīng)濟融資需求，點對點精準幫扶小微企業(yè)融資難題。
明確目標考核任務(wù)，讓業(yè)務(wù)更實。制定“百行進萬企”工作推進方案，明確工作目標，制定序時任務(wù)，明確各片區(qū)（部）總經(jīng)理為該項工作第一責(zé)任人，對任務(wù)推進及上報數(shù)據(jù)真實性負責(zé)。同時，綜合各網(wǎng)點客戶經(jīng)理人數(shù)、所屬地域、資源、業(yè)態(tài)等因素，將“百行進萬企”走訪企業(yè)科學(xué)分配至公司金融部直屬團隊和10個基層片區(qū)，全行上下共同發(fā)力，攜手推進該項工作。
細化工作進度流程，讓質(zhì)量更優(yōu)。制定走訪流程說明。以走訪中企業(yè)“無金融需求”“有金融需求”“無法聯(lián)系或拒不配合”三種情況為基礎(chǔ)，整理問卷之間關(guān)系，設(shè)計走訪流程導(dǎo)圖，梳理對接流程。組織活動專項培訓(xùn)。舉辦活動專場說明會，對全行客戶經(jīng)理進行“百行進萬企”推進方案培訓(xùn)，講解與企業(yè)對接話術(shù)、問卷填寫說明、走訪流程要素等具體事項；定期進行工作督導(dǎo)。每周公布走訪進度，對不規(guī)范情況及時通知到人。對各片區(qū)走訪進度實行積分制管理，按月公布考核成績。
科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，讓效率更高。該行為走訪提供科技化支撐。在走訪活動中使用自建網(wǎng)格化平臺，及時有效記錄走訪情況，如走訪時間、對接是否成功、企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、客戶金融需求、上傳佐證資料等；同時，在該行數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立“百行進萬企”總量授用信和新增授用信查詢端口，在月底實時導(dǎo)出名單內(nèi)企業(yè)貸款情況，大大提高客戶經(jīng)理工作效率，縮短企業(yè)融資時間。
截至目前，東方農(nóng)商銀行已對接“百行進萬企”2020升級擴面活動1856戶企業(yè)，全面完成對接目標。走訪名單內(nèi)企業(yè)授信共計45戶27072萬元，用信40戶，余額21980萬元。
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