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句容農商銀行完善合規體系建設促進規范穩健發展
近年來，句容農商銀行緊緊圍繞“三步走”戰略，持續加大合規文化體系、合規管理組織體系、制度流程管理體系等六大體系建設，結合實際細化工作規劃，努力提高合規管理水平。
合規文化建設常態化。進一步加強合規文化宣導機制建設。建立了該行董事長、行長講合規機制，提升合規宣傳引導層級。建立合規主題文化活動機制，通過制度學習、合規演講、在線測試等形式，營造良好的合規氛圍。建立常態化合規學習機制，自編題庫，員工每日開機進行合規練習，網點每周三組織合規例會學習，學習法律法規、監管規章和該行制度，全員每月參加一次在線合規測試，以測促學。
合規管理組織架構持續完善。建立合規管理組織架構體系，設立獨立的合規管理部門，配備專職合規員，在各部門、網點配備兼職合規員，實現合規管理組織全覆蓋。同時由行長直管合規，強化對內控合規的領導管理。
內控制度完善機制持續優化。建立制度完善責任機制，制定《制度流程梳理維護管理辦法》，明確該行合規管理部為牽頭部門，各職能部門是本部門制度維護直接責任部門。建立制度審查管理機制，制定《內部規章制度審查管理辦法》，所有行內制度，須通過合規部門進行法律合規性審查，嚴把制度質量關。建立制度后評價機制，每年至少開展一次制度全面評價。建立制度優化建議機制，制定《制度流程優化建議獎勵辦法》，明確全員流程優化建議采集、監督機制和獎勵政策。
合規風險控制三道防線建設不斷強化。建立合規事前防范機制，前移合規管理關口。制定新業務新產品合規評估制度，所有新推出業務和產品，均進行合規事前評估。建立對外法律文件合規性審查機制，所有對外法律文件均通過合規部門進行審查。建立合規管控機制，制定《職能部門檢查管理辦法》，明確由該行合規管理部收集各部門檢查計劃，并跟蹤檢查開展情況，收集檢查報告。
合規考評問責進一步優化。高度重視通過考核來引導合規管理，制定合規考核管理辦法，區別網點、部門及合規員等，設定考核指標要求。將合規管理情況納入績效考核及等級行管理，并持續提升合規、風險類指標權重，合規風險考核比重達到40%。持續優化問責管理，對違規行為，既追究直接責任人的責任，也追究管理人員責任。堅持寬嚴相濟問責原則，對自查主動暴露的，減輕或免于處罰，對屢糾屢錯、惡意違規的從重處理。
合規科技支撐持續提升。強化合規管理科技運用，提高合規管理工作效率，規范合規管理操作，著手自建了合規管理系統。按照急用先行的原則，開發并已實現法律法規查詢、合規報告傳輸歸集、規章制度審查等功能。同時持續優化合規管理系統，重點建設檢查管理、問題整改問責兩個模塊，通過系統運用，實現管理流程的固化、操作的規范化。
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