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民豐農商銀行電子化報銷系統 提升財務精細化管理水平
面對同業競爭白熱化、存貸款利率市場化和產品日趨同質化的挑戰，民豐農商銀行堅守支農支小定位，苦練內功提升精細化管理水平，著力從“規模擴張”型向“質量提升”轉變。
民豐農商銀行員工數量多、網點分散，日常費用審批報銷成為困擾基層多年的難題。報銷人員需要在支行與總行以及不同部門之間往返多次才能完成，時間長、效率低，浪費了大量的人力、物力，與高質量發展和精細化管理嚴重不匹配。為了從根本上解決問題，該行積極開展科技創新，在OA辦公系統中開發了電子化費用報銷管理功能模塊，并實現了OA電腦端和釘釘手機端同步操作管理模式，費用報銷人員可隨時隨地通過手機端提交費用報銷申請，即使出差在外地也能及時將費用單據上傳審批。審批的過程不再需要員工拿著報銷單據在各審批人、財務部門之間來回折返，系統通過短信提醒審批者有需要審批的費用，并自動在審批結束后進入下一個審批流程，最后審批結束后由經費管理人員進行支付。經過近一年的優化和完善，全行費用報銷時間由原來一周左右縮短為現在的24小時內辦結，實現了費用報銷結算的及時、規范、快捷和高效。
同時，通過電子費用報銷系統對預算費用進行額度自動控制，有效防止超支情況發生。該系統還能夠實時生成費用報銷統計報表，便于財務人員對全行費用的使用情況進行準確分析，推動財務費用精細化管理水平邁上了新臺階。
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