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今年以來(lái)，海門(mén)農(nóng)商銀行搶抓一季度資金組織的黃金機(jī)遇，充分激發(fā)全行員工動(dòng)力，不斷豐富營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)載體，全面提升存款市場(chǎng)拓展質(zhì)效。截至2月1日，全行存款總額突破600億元，比年初增加近17億元。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)。該行將海門(mén)全轄劃分為五大片區(qū)，由總行行長(zhǎng)室成員按片下沉一線(xiàn)跟蹤督導(dǎo)，第一時(shí)間把握片區(qū)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，由該行零售業(yè)務(wù)部進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)督導(dǎo)，按日線(xiàn)上通報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)后進(jìn)支行予以提醒，形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。科學(xué)設(shè)置廳堂動(dòng)線(xiàn)圖，由運(yùn)營(yíng)管理部常態(tài)化針對(duì)員工的服務(wù)管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)，使支行管理更加細(xì)致、工作思路更加明晰。
加強(qiáng)客戶(hù)走訪(fǎng)。對(duì)存量企業(yè)客戶(hù)逐戶(hù)走訪(fǎng)，積極爭(zhēng)取企業(yè)代發(fā)、結(jié)算、代扣資金，提高資金留存率，對(duì)接學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)客戶(hù)，大力拓展社保卡業(yè)務(wù)，增加客戶(hù)黏性，做大零售客群。依托網(wǎng)格化管理與“整村授信”積累的客戶(hù)數(shù)據(jù)，深挖客戶(hù)金融服務(wù)需求，實(shí)施精準(zhǔn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)資金回流。抓住務(wù)工人員返鄉(xiāng)契機(jī)，對(duì)接村委會(huì)開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng)，提升資金歸行率。
加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。定期組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)主管、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等不同類(lèi)型的培訓(xùn)，確保營(yíng)銷(xiāo)崗位人員具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)技能、綜合能力，做到了解全行各類(lèi)最新產(chǎn)品，掌握適宜現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)手段。利用春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，精選客戶(hù)群，開(kāi)展形式多樣的廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，增加人氣，積極推介特色存款產(chǎn)品，吸引客戶(hù)，拉動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
下一步，海門(mén)農(nóng)商銀行將繼續(xù)堅(jiān)持“金融為民”理念，深耕小微本土，加強(qiáng)資金組織，提升服務(wù)質(zhì)效，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
原標(biāo)題：海門(mén)農(nóng)商銀行 存款規(guī)模突破600億元
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